Programme d’accompagnement en gestion et leadership médical

Personne clé du système de santé, la ou le médecin est amené à exercer son leadership au quotidien, bon gré, mal gré. Lorsqu’on se retrouve dans un rôle de gestion sans avoir défini un plan de carrière clair sur cet aspect de ses responsabilités, il devient alors utile de se questionner sur les fondations de son leadership, afin de l’exercer en cohérence avec ses valeurs et d’avoir un impact positif auprès de son équipe et de son organisation.

Ce module vous aidera d’une part à mieux comprendre votre identité professionnelle comme leader, et d’autre part à mieux cerner les besoins de votre équipe afin de développer de saines pratiques de gestion. Il vous permettra aussi d’agir avec agilité dans la gestion du changement et le développement de vos alliances.

Notre formule:

• Chaque module est d’une durée de 4 semaines.
• Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour favoriser les échanges:
  • Chaque semaine, vous aurez environ 2h d’enseignement asynchrone. Les activités à réaliser de façon autonome incluent le visionnement de capsules vidéo, la consultation d'outils et de méthodes de gestion, des lectures ciblées et la rédaction d’un journal de bord pour consolider vos apprentissages à l’aide d’activités de réflexion et d’application.
  • Rencontre synchrone de 1h30 à la semaine 1 et à la semaine 3. Ces rencontres visent à assurer que les notions clés du module sont articulées avec cohérence et favorisent leur application dans votre réalité quotidienne.
• Une journée d’intégration pour favoriser le transfert dans votre pratique professionnelle.

Pour la plupart des gestionnaires, le plus grand défi de gestion ne concerne pas les processus, le matériel ou même les chiffres. Ce défi consiste en fait à gérer des personnes, avec toute la complexité que cela implique. Par quels moyens la ou le médecin assumant un rôle de gestion peut-il maintenir un bon climat d’équipe et la mobilisation des collègues?

Ce module vous permettra de mieux comprendre les défis associés à la gestion des ressources humaines, tout en vous proposant des outils et des méthodes pour prévenir et désamorcer les conflits au travail. Vous apprendrez également comment intervenir auprès des collègues qui agissent au détriment du bien-être de l’équipe. Enfin, vous apprendrez comment optimiser votre cogestion et votre collaboration interprofessionnelle.

Notre formule:

• Chaque module est d’une durée de 4 semaines.
• Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour favoriser les échanges:
  • Chaque semaine, vous aurez environ 2h d’enseignement asynchrone. Les activités à réaliser de façon autonome incluent le visionnement de capsules vidéo, la consultation d'outils et de méthodes de gestion, des lectures ciblées et la rédaction d’un journal de bord pour consolider vos apprentissages à l’aide d’activités de réflexion et d’application.
  • Rencontre synchrone de 1h30 à la semaine 1 et à la semaine 3. Ces rencontres visent à assurer que les notions clés du module sont articulées avec cohérence et favorisent leur application dans votre réalité quotidienne.
• Une journée d’intégration pour favoriser le transfert dans votre pratique professionnelle.

Le milieu de la santé est un milieu complexe qui est soumis à des pressions de changement et de performance importantes et où la qualité des soins et la sécurité des patients et des patientes sont au centre des préoccupations. Pour y exercer son leadership, il est nécessaire de prendre conscience des spécificités de ce milieu et d’être bien outillé pour diagnostiquer et résoudre les problèmes qui entravent les soins et les services offerts.

Dans ce contexte, ce module vous propose une démarche complète qui vous permettra de vous impliquer dans l’optimisation et l’intégration des trajectoires de soins et des services dans votre milieu. C’est en effet en adoptant de nouveaux processus mieux adaptés aux nouveaux enjeux de santé que vous serez en mesure d’exercer votre leadership et d’assurer la diffusion des bonnes pratiques. À la fin de ce module, vous aurez une vision claire de la manière d’apporter des améliorations à votre milieu de soins.

Notre formule:

• Chaque module est d’une durée de 4 semaines.
• Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour favoriser les échanges:
  • Chaque semaine, vous aurez environ 2h d’enseignement asynchrone. Les activités à réaliser de façon autonome incluent le visionnement de capsules vidéo, la consultation d'outils et de méthodes de gestion, des lectures ciblées et la rédaction d’un journal de bord pour consolider vos apprentissages à l’aide d’activités de réflexion et d’application.
  • Rencontre synchrone de 1h30 à la semaine 1 et à la semaine 3. Ces rencontres visent à assurer que les notions clés du module sont articulées avec cohérence et favorisent leur application dans votre réalité quotidienne.
• Une journée d’intégration pour favoriser le transfert dans votre pratique professionnelle.

Sur le plan thématique, ce module est la continuité directe du module 3, dans lequel une démarche d’amélioration de la qualité a été entamée. Que se passe-t-il en effet une fois qu’un problème et ses pistes de solutions ont été identifiés?

La gestion de projets est une méthodologie éprouvée vous permettant de formaliser et de concrétiser vos idées en un projet quantifiable et réalisable. Dans ce module, vous élaborerez une charte de projet visant à planifier et à détailler les éléments nécessaires au succès de votre projet. Tous les aspects importants de la gestion de projet seront abordés, incluant la définition de la portée du projet, l’établissement d’un budget et d’un échéancier, l’analyse des parties prenantes et des risques, ainsi que la gestion financière et logistique. De plus, les principes favorisant l’acceptation de votre projet par votre organisation seront abordés. À la fin du module, vous aurez donc en main tous les arguments pour présenter et défendre un projet auprès des personnes clés de votre organisation, en assumant pleinement un rôle proactif au sein de l’équipe projet.

Notre formule:

• Chaque module est d’une durée de 4 semaines.
• Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour favoriser les échanges:
  • Chaque semaine, vous aurez environ 2h d’enseignement asynchrone. Les activités à réaliser de façon autonome incluent le visionnement de capsules vidéo, la consultation d'outils et de méthodes de gestion, des lectures ciblées et la rédaction d’un journal de bord pour consolider vos apprentissages à l’aide d’activités de réflexion et d’application.
  • Rencontre synchrone de 1h30 à la semaine 1 et à la semaine 3. Ces rencontres visent à assurer que les notions clés du module sont articulées avec cohérence et favorisent leur application dans votre réalité quotidienne.
• Une journée d’intégration pour favoriser le transfert dans votre pratique professionnelle.

Le système de santé et de services sociaux québécois est complexe et en transformation constante. De nombreuses personnes contribuent à accomplir l’importante mission qu’a le gouvernement de voir à l’amélioration de l’état et du niveau de santé de la population. Toutes ces personnes ont des rôles différents à jouer et des intérêts distincts à faire valoir, ce qui entraîne régulièrement des tensions ou des divergences entre elles. Dans ce contexte, exercer son leadership exige encore davantage qu’une bonne compréhension des bonnes pratiques de gestion (modules 1 et 2), de la spécificité des processus de soins (module 3) ou encore de la gestion de projets (module 4). Il est en effet impératif de comprendre les fondements légaux et politiques qui expliquent l’organisation du système de santé au Québec, afin d’en saisir les enjeux incontournables touchant l’accessibilité aux soins et services de santé, la gouvernance, l’imputabilité et la responsabilisation des acteurs et actrices ainsi que les revendications des usagers et usagères.

Ce module vise ainsi à vous forger une vision «de l’intérieur» du système de santé et de l’environnement qui le compose. Pour appréhender les dynamiques, qui n’excluent pas les jeux d’influence et de pouvoir, et leur donner un sens, un modèle de pensée stratégique vous sera présenté pour vous permettre d’adopter une perspective différente, qui est le propre des leaders. Combinée à des stratégies de négociation adaptées au milieu de la santé, cette nouvelle pensée stratégique vous permettra de construire ou de clarifier la vision de votre leadership afin de favoriser la mise en place de solutions novatrices en santé.

Notre formule:

• Chaque module est d’une durée de 4 semaines.
• Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour favoriser les échanges:
  • Chaque semaine, vous aurez environ 2h d’enseignement asynchrone. Les activités à réaliser de façon autonome incluent le visionnement de capsules vidéo, la consultation d'outils et de méthodes de gestion, des lectures ciblées et la rédaction d’un journal de bord pour consolider vos apprentissages à l’aide d’activités de réflexion et d’application.
  • Rencontre synchrone de 1h30 à la semaine 1 et à la semaine 3. Ces rencontres visent à assurer que les notions clés du module sont articulées avec cohérence et favorisent leur application dans votre réalité quotidienne.
• Une journée d’intégration pour favoriser le transfert dans votre pratique professionnelle.

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