Certification en gestion responsable des organisations

Module 1 et 9 – Démarche axiologique en organisation

Ce module permet aux participants et participantes de répondre aux défis du management responsable par l’entremise d’une démarche axiologique (c.-à-d., basée sur les valeurs). Il est entendu que les valeurs du management responsable doivent être déployées sur les plans individuel, organisationnel et sociétal, mais il est difficile de mettre en place une démarche axiologique. Dans ce module, les apprenants et les apprenantes développeront (1) leurs connaissances sur la place, l’importance et la diversité des valeurs dans les entreprises, (2) leurs connaissances sur les moyens de faire percoler les valeurs du management responsable à l’intérieur et autour d’une entreprise et (3) leurs connaissances sur les moyens de réagir lorsque les valeurs de l’entreprise sont enfreintes.

Module 2 – Le développement organisationnel responsable et la gestion du changement

Le développement organisationnel (DO) est un processus stratégique visant à améliorer l'efficacité et la santé d'une organisation. Lorsqu'on l'aborde sous l'angle du développement durable, le DO intègre les principes de durabilité économique, environnementale et sociale dans toutes les facettes de l'organisation. En intégrant ces trois dimensions de la durabilité dans son approche du développement organisationnel, une entreprise ou une organisation peut non seulement améliorer ses performances à court terme, mais aussi assurer sa viabilité à long terme en répondant aux besoins des générations présentes sans compromettre ceux des générations futures.

Module 3 – Gestion responsable de projets

Les projets représentent des investissements importants dans les organisations publiques et privées du monde entier. Leur valeur économique est donc indéniable, mais les retombées sociales et environnementales de leur mise en œuvre sont également à considérer. Ce module s’intéresse à la relation entre les pratiques de gestion de projets et le développement durable, car les pratiques traditionnelles laissent leur place à des nouvelles écoles de pensée dans les organisations qui intègrent une gestion plus responsable de projets. Ce module fournit les connaissances et outils pédagogiques nécessaires à la compréhension du changement qui s’opère dans les projets à travers le monde, et ce, afin de tendre vers une gestion responsable de projets.

Module 4 – Systèmes d’information organisationnels responsables

Il est de plus en plus reconnu que les systèmes d'information organisationnels (SIO) sont un moyen de mise en œuvre transversal qui sous-tend la réalisation des 17 objectifs du développement durable (ODD) adoptés par l’ONU en 2015. Dans ce module, les participants et les participantes développent une compréhension générale des défis et des opportunités associés aux SIO à travers les trois piliers du développement durable: la durabilité sociale, économique et environnementale. Les apprenants et les apprenantes explorent comment les SIO peuvent accélérer l'action sur les ODD, ainsi que la façon dont les organisations et les gestionnaires TI peuvent agir de manière responsable.

Module 5 – Logistique durable

La logistique est la fonction qui est responsable de l’approvisionnement de tous les produits que nous consommons. Tout ce qui nous entoure a été commandé, produit, entreposé et transporté par une multitude d’acteurs et d’actrices qui doivent se coordonner afin d’amener le bon produit au bon endroit, au bon moment et au bon prix. Toute cette logistique n’est pas sans retombées environnementales. À lui seul, le transport des marchandises représente 36 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) du Québec. Ce module permet aux participants et aux participantes de comprendre les enjeux de la logistique et du transport durable afin d’identifier les priorités auxquelles nous devrons faire face pour assurer la compétitivité de nos entreprises dans un contexte de réduction des émissions de GES.

Module 6 – Comptabilité du développement durable

Ce module vise à initier les participants et participantes à la contribution de la comptabilité dans le déploiement d’une stratégie en développement durable. Les aspects stratégiques du développement durable dans les organisations seront présentés à la lumière d’un processus d’engagement avec les parties prenantes. Puis, les apprenants et les apprenantes seront amenés à comprendre l’apport des différents outils comptables pour (1) identifier des enjeux et opportunités en développement durable au sein de l’organisation, (2) établir et mesurer les enjeux financiers associés aux dimensions environnementales et sociales, (3) mesurer la performance durable et (4) divulguer les informations environnementales, sociales et économiques aux différentes parties prenantes.

Module 7 – Finance responsable

La transition vers une économie plus verte, résiliente, sobre, inclusive et sociale demande énormément d’investissement. Cette transition a besoin de l’expertise et des capitaux provenant de la finance responsable, qui recouvre différentes pratiques qui visent l’investissement dans des firmes ou projets qui concilient performances financières, sociales et environnementales. Elle répond aux enjeux émergents tels que les inégalités, la diversité, l’inclusion, les défis migratoires, l’utilisation des ressources, le climat, etc. Dans ce module, les participants et participantes pourront comprendre comment la finance responsable permet de mettre l’accent sur les investissements qui concilient rentabilité financière et performance environnementale et sociétale, permettant également de créer de nouvelles possibilités pour les entreprises, les investisseuses et les investisseurs.

Module 8 – Marketing responsable

Le marketing est parfois associé à des pratiques irresponsables (ex. : suremballage, opportunisme, création de besoins, publicités mensongères). Ce module propose d'examiner de manière critique le marketing traditionnel et de le distinguer de formes de marketing plus respectueuses des êtres humains et de l'environnement, dans le contexte des enjeux sociaux et environnementaux qui caractérisent le 21e siècle. Il offre des outils pratiques et des exemples concrets pour comprendre et intégrer les principes du marketing responsable au sein d'une organisation. Les apprenants et apprenantes sont amenés à développer des réflexes et des compétences pour analyser les enjeux sensibles liés au marketing (ex. : écoblanchiment, discrimination) et à entrevoir le potentiel de création de valeur des pratiques marketing responsables.