Être gestionnaire: les fondamentaux pour réussir

Gérer, qu'est-ce que cela veut dire exactement?
La première responsabilité d'une personne gestionnaire est d'atteindre les objectifs de son organisation tout en veillant au climat et à la performance de son équipe. Pour y parvenir, elle doit pouvoir s’appuyer sur des repères clairs, des pratiques et des outils efficaces. 

Le quotidien des gestionnaires est marqué par des priorités changeantes, des attentes élevées et des défis humains constants. Cette formation vise donc à sensibiliser et à outiller adéquatement les gestionnaires quant aux fondements de la gestion, au rôle qu’ils doivent jouer au quotidien et aux bonnes pratiques de gestion qui s’y rattachent.

Cette formation vise à permettre à toute personne de positionner judicieusement son leadership dans son environnement organisationnel et  de mobiliser les membres de son équipe vers les performances individuelles attendues, mais également vers la performance collective souhaitée. Cette activité de perfectionnement permet aux personnes participantes de gérer adéquatement les priorités de leur équipe de travail en lien avec les objectifs organisationnels. 

Un des défis du milieu du travail est de favoriser un environnement sain et bienveillant pour soi, autant que pour ses équipes et ses collègues. Pour y parvenir, il revient à chaque individu d’y contribuer, en développant, notamment sa connaissance de soi, son intelligence émotionnelle et sa capacité à communiquer efficacement. Si chacune et chacun contribue à son propre développement en matière de communication, les relations interpersonnelles en seront meilleures, ce qui aura un impact significatif sur le climat organisationnel. C’est dans ce contexte et ce besoin spécifique de se développer en tant qu’individu, à l’aide de la communication, que s’inscrit cette formation.

L’efficacité des personnes professionnelles et des gestionnaires, ainsi que leur survie dans une organisation, dépendent bien souvent de leur capacité à faire avancer leurs projets et leurs objectifs afin de permettre à leur organisation de poursuivre sa mission au quotidien. Pour ce faire, ces personnes constatent rapidement que le simple travail acharné ne suffit pas et que la capacité de reconnaître les besoins des individus, afin de réussir à les influencer efficacement et positivement, est essentielle.

Lors de cette formation, nous nous attarderons sur la manière de jouer efficacement son rôle d’influence auprès des hautes instances, de ses collègues, de ses employés et de ses partenaires. De plus, nous verrons comment s’assurer de toujours agir en fonction des intérêts de l’organisation avant ses propres intérêts.

La gestion des conflits est un défi complexe  et une source de préoccupations pour les gestionnaires . La prévention et la gestion efficace des conflits ont un impact important sur le climat de travail et la performance des équipes.

La formation « Les conflits au travail : prévenir et gérer » vise à se familiariser avec les principaux cadres de référence spécifiques à la gestion des conflits et à développer des habiletés de gestion de soi et de recadrage permettant de piloter dans la tourmente.

Vous bénéficierez de stratégies, d'occasions de pratique, d'outils ainsi que de moments d’échange avec les autres participantes et participants afin de vous approprier les concepts qui vous permettront de mieux intervenir en situation conflictuelle.