Certification universitaire en analyse d'affaires et conseil stratégique
Course also offered in-company or in private groups, customizable to the realities and needs of your organization.
For more informationAbout this course
Duration
Calendar duration
29 semaines
Description
Les organisations évoluent dans un environnement en constante transformation. Elles doivent saisir de nouvelles occasions d'affaires, répondre aux besoins changeants de leurs clientèles, s'adapter rapidement aux changements et innover afin de demeurer compétitives. Elles doivent également créer de la valeur bien que leurs ressources soient limitées.
Comment faire face à ces situations? Comment prendre des décisions éclairées dans un contexte complexe? Comment concevoir des solutions qui répondent réellement aux besoins des parties prenantes et génèrent des bénéfices durables?
La pratique de l'analyse d'affaires occupe aujourd'hui une place stratégique au sein des organisations. La praticienne ou le praticien en analyse d’affaires jouent un rôle-conseil essentiel pour soutenir l’organisation et l'amener à évoluer vers une approche collaborative et orientée vers les résultats.
Plus précisément, l'analyse d’affaires permet de
- identifier et prioriser les nouvelles occasions d’affaires;
- favoriser un usage efficient du temps et des ressources de l’organisation;
- améliorer la compréhension, l’acquisition et la fidélisation de la clientèle;
- accroître le taux de succès des projets, des transformations organisationnelles et des solutions mises en oeuvre.
Cette certification permet de développer les compétences nécessaires pour accompagner le changement et contribuer à la création de valeur au sein de votre organisation.
Objectives
Les objectifs de la certification sont :
- guider un changement à l'aide d'une démarche d'analyse d'affaires;
- éliciter les besoins et les exigences, modéliser les interrelations entre les exigences et évaluer la valeur des solutions proposées;
- conseiller une organisation dans l'atteinte de ses objectifs stratégiques;
- se positionner comme praticienne ou praticien en analyse d'affaires et mettre en pratique ses compétences professionnelles.
Target audience
Cette certification s'adresse aux personnes qui souhaitent devenir de meilleurs praticiens ou praticiennes en analyse d’affaires et conseillères ou conseillers stratégiques.
Elle est particulièrement pertinente pour :
- les analystes d'affaires, analystes fonctionnels, analystes de processus, analystes financiers et analystes en technologies de l'information;
- les conseillères et conseillers en gestion, en transformation organisationnelle, en stratégie ou en amélioration continue;
- les architectes d'affaires, architectes fonctionnels, architectes de données et architectes d'entreprise;
- les chargées et chargés de projet, gestionnaires de programme et responsables de portefeuille;
- les responsables de produits, pilotes de systèmes et propriétaires de processus;
- les gestionnaires et les leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à aligner les initiatives organisationnelles sur les objectifs stratégiques.
Course formats
Online
Atelier virtuel (synchrone) sur la plateforme Zoom ou Teams et travail en ligne (asynchrone)
or
Hybrid
No date announced
How is this course recognized?
Une attestation de participation reconnaissant des heures de formation est obtenue pour chaque formation. Pour la réalisation de la certification complète, vous obtenez une attestation de réussite ainsi qu'une certification universitaire.
What will I learn?
Content
Formule flexible et interactive
Une attestation de participation reconnaissant des heures de formation est obtenue pour chaque formation. Pour la réalisation de la certification complète, vous obtenez une attestation de réussite, ainsi qu'une certification universitaire.
Les participant.es sont invitées à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. Les ateliers visent à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants et participantes devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance.
Précisions importantes
Actuellement, cette certification est offert sur les applications ZoomThis hyperlink will open in a new tab. ou TeamsThis hyperlink will open in a new tab.. Les participant.es doivent avoir accès à des postes de travail dotés d'une caméra et d'un microphone. Assurez-vous d'avoir téléchargé la dernière version de la plateforme utilisée, d'avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d'avoir testé votre micro et votre caméra.
Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d'émettre votre attestation de participation.
6 courses to do in this program
Démarche d'analyse d'affaires This hyperlink will open in a new tab.
20 h
La formation Démarche d’analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et elle vous permettra d’élaborer et coordonner une démarche d’analyse d’affaires adaptée selon le contexte votre organisation. Quels livrables adopter? Comment évaluer l’envergure d’un changement? Quoi mesurer pour assurer la performance? Comment énoncer la gouvernance en analyse d’affaires? La formation fournira également les principes à adopter pour gérer le cycle de vie des exigences. Quels sont les attributs? Comment conserver, documenter, classer les exigences?
Pour guider un changement et mener à bien l’analyse des besoins, le ou la praticien.ne en analyse d’affaires doit se baser sur une démarche d’analyse d’affaires performante. Cette démarche s’appuie sur le cycle de vie des exigences, de la façon dont progresse un besoin énoncé par une partie prenante vers sa réponse dans l’élaboration d’une solution.
Collaboration et élicitation en analyse d'affaires This hyperlink will open in a new tab.
20 h
Dans un contexte organisationnel contenant une multitude de projets, ou même pour un seul projet, la définition des besoins passe par la collaboration avec les parties prenantes. Pour être efficace, cette collaboration doit respecter certains facteurs de succès pour assurer sa réussite. Mais quels sont ces facteurs?
Par cette collaboration, le ou la praticien.ne en analyse d’affaires doit faire émerger d’une partie prenante un besoin d’affaires à combler : cette interaction se nomme l’élicitation. Comment arrive-t-on à collaborer efficacement avec les diverses parties prenantes? Comment décrypter les besoins des parties prenantes? Qui sont les parties prenantes d’un changement? Quel niveau de collaboration est nécessaire? Comment collaborer avec elles pour arriver à connaître leurs besoins d’affaires ainsi que leurs préoccupations? Comment animer un atelier d’élicitation avec les parties prenantes? Quels sont les moyens et les techniques que le praticien en analyse d’affaires doit utiliser? Comment favoriser le consensus dans la définition des besoins des diverses parties prenantes?
La formation Collaboration et élicitation en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et utilise une approche par compétences.
Modélisation et rédaction d'exigences en analyse d'affaires This hyperlink will open in a new tab.
28 h
La formation Modélisation et rédaction d'exigences en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et utilise une approche par compétences.
Valeur et solution en analyse d'affaires This hyperlink will open in a new tab.
24 h
La formation Valeur et solution en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et utilise une approche par compétences.
Conseil stratégique en analyse d'affaires This hyperlink will open in a new tab.
28 h
La formation Conseil stratégique en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et elle développera votre capacité à vous adapter dans diverses situations de conseil stratégique en analyse d’affaires: Comment reconnaître les problèmes et opportunités d'une organisation? Qui accompagner dans l’élaboration d’objectifs stratégiques? Quoi rédiger et présenter lors d’un dossier stratégique pour aider la direction à la prise de décision? Comment lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation? Comment recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique?
Intégration des compétences en analyse d'affaires This hyperlink will open in a new tab.
15 h
La formation Intégration des compétences en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et utilise une approche par compétences.
Who will I learn with?
Who offers this course?
Le Service du développement professionnel – Formation continue, de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.
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