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Les éléments clés de la gestion stratégique agile

Course also offered in-company or in private groups, customizable to the realities and needs of your organization.

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About this course

Duration

2 hours

Description

Dans un monde caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté (VUCA), la gestion stratégique agile devient une voie à considérer pour beaucoup d'organisations. Les personnes qui la promeuvent disent que celle-ci a le pouvoir de répondre rapidement aux changements, de maximiser la valeur créée et de favoriser un alignement stratégique entre la vision organisationnelle et les actions opérationnelles. De bien belles promesses, mais qu'en est-il de son essence, de ses composantes? Comment celle-ci peut-elle prendre forme dans une organisation? C'est ce que nous aborderons grâce aux contenus et aux partages d'expérience de nos intervenant(e)s Pauline Robert, Manuel Angelini et Pier-Yves Poulin.

Objectives

  • Faire la distinction entre un projet, un programme et un portefeuille agile
  • Faire la distinction entre la gestion de projet et la gestion de produit
  • Expliquer dans ses mots la différence entre un OKR et un KPI
  • Identifier et différencier les rôles spécifiques à l'Agilité à l'échelle
  • Identifier des outils de planification utilisés en contexte agile
  • Réfléchir à l'application des principes Agile dans votre environnement de travail actuel

Target audience

Cette formation s'adresse aux personnes ayant un rôle de coordination, de gestion de personnel, de chef(fe) d’équipe, ou de gestion de projet.

Prerequisites

Aucun préalable.

Course format

  • Self-paced course

    Available at any time

    90 days to complete the course once you start it.

What will I learn?

Content

  • Transformation organisationnelle agile (flux de valeur, équilibre entre management ascendant et descendant (bottom-up/top-down))
  • Culture agile et communautés de pratique
  • Gestion de portefeuille agile (Lean budget, Portfolio canvas, Lean business case)
  • Indicateurs de performance (KPI, OKR)
  • Rôles stratégiques en contexte agile

Who offers this course?

L’ATN aide les organisations à développer les compétences de leurs équipes, à concevoir des formations adaptées à leur réalité et à prendre des décisions éclairées grâce à des enquêtes et diagnostics fondés sur des données probantes. Notre approche, centrée sur l’humain, s’appuie sur la rigueur et l’expertise du milieu universitaire ainsi que sur les meilleures pratiques technopédagogiques. Nous proposons des formations en ligne, des ateliers, des webinaires et des services sur mesure.

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