Les assises de la gouvernance - Volets 1, 2 & 3
About this course
Duration
Description
Le Collège des administrateurs de sociétés est fier de vous proposer ce microparcours diffusé entièrement en ligne qui présente les notions essentielles de la gouvernance, sous trois angles : le fonctionnement du conseil d'administration (volet 1), ses préoccupations (volet 2), ainsi que les enjeux contemporains de gouvernance (volet 3). Cette formation vous permet de cheminer à votre rythme au fil d’un parcours composé de capsules vidéo avec des expertes et experts.
Dans le premier volet, démystifiez les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs, apprenez-en plus sur les principes de bonne gouvernance et les pratiques généralement reconnues en la matière, puis comprenez mieux le rôle du conseil d'administration à titre d'acteur clé de la gouvernance d'une organisation.
Le second volet exposera les personnes participantes au rôle du CA à l'égard de la stratégie, aux différents types de risques dans une organisation et au rôle du CA en matière de gestion intégrée des risques, aux notions de mesure et de gestion de la performance financière et non-financière, ainsi qu'à quelques stratégies pour accéder à un CA.
Finalement, le troisième volet vise à fournir aux membres des conseils d’administration une meilleure compréhension des défis actuels et des meilleures pratiques pour les aborder. Vous serez exposé.e.s à des thématiques comme l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI); la cybersécurité; l'intelligence artificielle; les changements climatiques; la divulgation et le développement durable; ainsi que le risque d'atteinte à la réputation.
Objectives
- Mieux comprendre le rôle du conseil d'administration et ses différentes préoccupations à titre d'acteur-clé de la gouvernance de sociétés, de même que des défis actuels de gouvernance et les meilleures pratiques pour les aborder;
- Exposer les participant.e.s:
- aux principes de bonne gouvernance;
- aux pratiques généralement reconnues en matière de gouvernance;
- aux rôles et responsabilités du CA et des membres du conseil d'administration;
- au rôle du CA à l'égard de la stratégie;
- aux différents types de risques dans une organisation afin de bien comprendre le rôle du CA en matière de gestion intégrée des risques;
- aux notions de mesure et de gestion de la performance financière et non-financière;
- à quelques stratégies pour accéder à un CA;
- aux différents enjeux actuels de gouvernance, tels que:
- l’équité, la diversité et l’inclusion;
- la cybersécurité;
- l’intelligence artificielle;
- les changements climatiques et la divulgation ESG;
- le risque d’atteinte à la réputation.
Target audience
- Conseils d'administration souhaitant former leurs membres;
- Nouveaux administrateurs/administratrices d'un CA;
- Toute personne voulant s'initier à l'univers de la gouvernance ou renforcer ses connaissances et compétences.
Prerequisites
Aucun préalable nécessaire.
Course format
Self-paced course
Available at any time
180 days to complete the course once you start it.
How is this course recognized?
Ce microparcours, d'une durée de 15 heures, est admissible à la politique de formation continue obligatoire du Collège ainsi que des ordres professionnels partenaires du Collège, soit le Barreau du Québec*, l'Ordre des ADMA du Québec, l'Ordre des CPA du Québec, l'Ordre des CRHA et l'Association des MBA du Québec.
*En fonction du nouveau Règlement sur la formation continue obligatoire des avocats adopté par le Barreau du Québec la participation à des activités de formation constitue toujours une activité de formation admissible, si elle a pour objectif de vous permettre d’acquérir, de maintenir, de mettre à jour, d’améliorer, et d’approfondir les compétences professionnelles et déontologiques liées à l’exercice de la profession.
Le microparcours n’a pas fait l’objet d’une demande de reconnaissance officielle au Barreau. Toutefois, si vous jugez que cette formation a pour objectif de vous permettre d’acquérir, de maintenir, de mettre à jour, d’améliorer et d’approfondir vos compétences, vous pouvez inscrire celle-ci dans votre dossier.
What will I learn?
Content
Le microparcours en gouvernance, diffusé entièrement en ligne, se compose de capsules vidéo et de quiz d'autoévaluation.
Structure du microparcours:
VOLET 1 :
Portion commune - réalisez d'abord l'écoute des cinq séances présentant les notions essentielles de la gouvernance
1. Fondements de la gouvernance de sociétés;
2. Aspects juridiques de la gouvernance;
3. Comités du conseil d'administration;
4. Planification et organisation du CA;
5. Savoir-être des administrateurs.
Portion spécifique - choisissez ensuite au moins deux des quatre séances touchant des spécificités sectorielles
6a. Gouvernance des PME;
6b. Gouvernance des coopératives;
6c. Gouvernance des OBNL;
6d. Gouvernance des sociétés d'État.
VOLET 2 :
Réalisez l'écoute des cinq séances présentant les préoccupations des conseils d'administration.
1. Planification stratégique
2. Gestion des risques
3. Mesure de la performance financière et non-financière
4. Introduction à la performance financière
5. Stratégies gagnantes pour accéder à un CA
VOLET 3 :
Réalisez l'écoute des six séances présentant les enjeux contemporains de gouvernance.
1. Équité, diversité et inclusion
2. Cybersécurité
3. Intelligence artificielle
4a. Changements climatiques
4b. Divulgation et développement durable
5. Risque d'atteinte à la réputation
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Approche pédagogique
Le microparcours en gouvernance est conçu selon une approche pédagogique propre à la formation à distance. La formule utilisée vous permet d’adopter une démarche d’apprentissage autonome. Vous pouvez ainsi réaliser les différentes étapes de formation à votre rythme et au moment qui vous convient.
Pour chacune des séances :
1. Visionnement des capsules;
2. Questionnaire d'évaluation;
3. Réflexion personnelle.
Who will I learn with?
Sylvie Mercier
Présidente et fondatrice, Masia développement stratégique
Sylvie St-Onge
Professeure titulaire, HEC Montréal
Jean-François Henri
Directeur pédagogique, Collège des administrateurs de sociétés
Michel C. Doré
Isabelle Foisy
Présidente et fondatrice, Point Cardinal
Carl Brousseau
Professeur agrégé, École de comptabilité, FSA ULaval
Raoul Ménès
Associé, groupe Services-conseils Montréal, KPMG
Sophie Brière
Directrice de l'institut EDI2, Professeure titulaire - FSA ULaval
Paule-Anne Morin
Conseillère en affaires numériques et administratrice de sociétés
Abdel Hamou-Lhadj
Professeur adjoint, Université d'Ottawa
Thibaut Millet
Associé, EY
François Crémet
Directeur principal, Investissement durable, CDPQ
Annick Mongeau
Associée fondatrice, Mongeau Pellerin & Co
Who offers this course?
Le Collège des administateurs de sociétés propose aux administrateurs et hauts dirigeants de la formation continue en gouvernance répondant aux enjeux actuels de la société. Fier de son programme "phare" en gouvernance qui est unique au Québec et qui conduit à la désignation Administrateur de sociétés certifié (ASC), le Collège offre aussi des formations spécialisées, sur mesure en entreprise, des webinaires et des séminaires sur des sujets d’actualité en gouvernance.
For more information
COLLÈGE DES ADMINISTRATEURS DE SOCIÉTÉS
Faculté des sciences de l'administration
Carré des affaires FSA ULaval-Banque Nationale
1030, avenue du Séminaire, Université Laval
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