Lean Express : les outils essentiels pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts
Course also offered in-company or in private groups, customizable to the realities and needs of your organization.
For more informationAbout this course
Duration
Calendar duration
3 semaines
Required effort
3 heures par semaine
Description
Obtenez des solutions novatrices pour comprendre et appliquer rapidement des techniques éprouvées utilisées par des millions d’entreprises. En quelques heures, vous aurez en main les outils essentiels pour booster vos performances.
Ce n’est pas évident de trouver de nouvelles idées pour augmenter l’efficacité et la profitabilité de votre entreprise sans investir une fortune dans les différentes ceintures. Ce Lean Express est conçu pour les personnes qui veulent mettre en place un Lean Management efficace et à moindre coût.
Objectives
- Avoir des outils accessibles et simples à mettre en œuvre afin d’améliorer durablement l’efficacité et la rentabilité de votre entreprise.
Target audience
Tout responsable qui désire améliorer l’efficacité et la profitabilité de son entreprise (de toutes tailles, manufacturières ou prestataire de service).
Prerequisites
Matériel requis
Aucun
Course format
How is this course recognized?
ATTESTATION DE PARTICIPATION
Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant.
ATTESTATION DE RÉUSSITE
Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.
What will I learn?
Content
Introduction au Lean
- Qu’est-ce que le Lean Manufacturing et pourquoi le pratiquer
- Lexique Lean - Le grand jeu
- Les 8 gaspillages
- Les activités à valeur ajoutée
- Principe de docteur / infirmière
Outils Lean
- La méthode 5S - Les Kanbans
- Les standards - Le SMED
- La gestion visuelle - Matrice de compétence
- Le Poka-Yoke - Les Kamishibais - Les Andons
Système de gestion au quotidien (DMS)
- Gestion de la performance & des rencontres périodiques
- Mise en œuvre, escalade et suivis
- Marche Gemba - Système de coaching - Changement de quart
Culture d’amélioration
- Introduction – Par où commencer
- Eléments à mettre en place
- Comment prioriser et faire le suivi des projets d’amélioration
- Bonnes pratiques et pièges à éviter
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.
Who will I learn with?
Who offers this course?
La Direction de la formation continue et du service aux entreprises du Cégep Garneau (DFCSAE) regroupe une trentaine d’employé(e)s et une centaine de formateur(-trice)s. Nous offrons plus de 20 attestations d’études collégiales (AEC), 8 diplômes via la reconnaissance des acquis et des compétences (RAC), plus de 100 cours de perfectionnement, près de 10 certifications collégiales et un service sur mesure en entreprise.
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Thomas Baril Lessard
418 688-8310 poste 2270
tbaril-lessard@cegepgarneau.ca
En tout temps, vous pouvez également communiquer avec le secrétariat de la formation continue au 418-687-5851 ou par courriel au dfc@cegepgarneau.ca.
Site web : progressez.ca
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