Formation en entrepreneuriat agricole (10 jours)

Session 1

• Entrepreneuriat et entrepreneur
• Environnement d'affaires
• Compétences entrepreneuriales

Session 2

• Tendances de consommation
• Prise de décision
• Négociation
• Mentorat

Session 3

• Gestion des ressources humaines
• Mission, vision et valeurs de l'entreprise
• Modèles d'affaires
• Finances

Session 4

• Cellules d'affaires
• Gestion des risques
• Communication

Session 5

• Famille en affaires
• Positionnement stratégique
• Gestion d'entreprise

Vous êtes curieux? Voici un résumé des principales thématiques.

Environnement d'affaires 

Afin de prendre des décisions éclairées, il est primordial de connaître l’environnement d’affaires dans lequel évolue votre entreprise. L’analyse de votre environnement d’affaires fera en sorte de cibler les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre entreprise.

Compétences entrepreneuriales

Le développement des compétences entrepreneuriales est au centre de ce programme. L'outil psychométrique TRIMA vous permettra de mieux vous connaître. Accompagné par un coach certifié, vous aurez la chance d’interpréter les résultats de votre questionnaire TRIMA et d’identifier les composantes de votre personnalité.

Mission, vision et valeurs

La mission, la vision et les valeurs sont les fils conducteurs d’un projet d’entreprise cohérent. Cette réflexion vous guidera dans tous les aspects de votre gestion d’entreprise.

Modèles d'affaires

Comment bien définir son modèle d'affaires? L’outil « canevas d’affaires » aussi appelé « business model » découpé en 14 facettes supportera votre réflexion. Un atelier d’échange sur les modèles d’affaires des participants complètera le volet théorique.

Mentorat

Les entrepreneurs font face à la solitude des sommets. Le mentorat est un mode d’accompagnement que vous découvrirez.

Tendances de consommation

Force est de constater que les différentes tendances alimentaires qui découlent du contexte actuel, des contraintes, des préoccupations et des valeurs des consommateurs d’aujourd’hui et de demain vous amènent comme chef d’entreprise à devoir vous adapter.

Gestion des risques

Connaissez-vous les risques liés à votre entreprise? Des stratégies et des outils vous aideront à mieux les identifier et à trouver des moyens pour les atténuer.

Cellules d'affaires 

S’entourer et sortir de l’isolement ne peut qu’être bénéfique pour un entrepreneur tel que vous. Les cellules d’affaires permettent l’entraide entre chefs d’entreprise par le partage d’expériences.

Prise de décision

Un entrepreneur effectue sans cesse des choix, parfois banals, parfois difficiles qui peuvent avoir un impact sur sa vie ou sur son entreprise. Peu importe la décision qui sera prise, il devra vivre avec les conséquences. Sommes-nous prêts à prendre de meilleures décisions?

Gestion d’entreprise

En tant que gestionnaire d’entreprise, quels sont vos outils de prédilection en gestion? Quel est l’impact de l’arrivée de la technologie dans la gestion de votre entreprise? Quelles sont les nouvelles tendances en gestion d’entreprise? Vous prendrez part à des discussions débattant de ces questions.

Famille en affaires 

Être en affaires avec des membres de la famille peut être complexe. Vous ressortirez avec des références, des outils et une meilleure compréhension des enjeux et solutions spécifiques aux entreprises familiales.

Finances

Une discussion ouverte sur le monde de la finance et ses rouages vous permettra d’améliorer votre relation d’affaires avec votre institution financière.

Négociation

Chaque jour, les entrepreneurs doivent vendre leurs produits et leurs idées. Ils doivent négocier avec leurs partenaires et fournisseurs. Vous découvrirez des stratégies à adopter afin d'accroître vos habiletés de négociation et votre efficacité relationnelle dans vos activités quotidiennes.

Positionnement stratégique

Comment faire pour être bien positionné? Vous serez amené à prioriser les enjeux et les défis de votre entreprise, à choisir des orientations stratégiques et élaborer un plan d’action.

Gestion ressources humaines

Afin d’obtenir la meilleure performance possible de leurs équipes, les gestionnaires ont un rôle important à jouer. Vous développerez tant vos connaissances que vos habiletés en gestion des ressources humaines.

Intégration des apprentissages

À travers des études de cas, cet atelier récapitulatif vous permettra de revoir les différents concepts du programme.