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Développer une marque employeur efficace et recruter les meilleurs talents

Course also offered in-company or in private groups, customizable to the realities and needs of your organization.

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About this course

Duration

15 hours

Calendar duration

5 semaines

Required effort

3 heures par semaine

Description

Développer, promouvoir et faire vivre une marque employeur qui reflète la personnalité de votre organisation et attirer les meilleurs talents. La marque employeur est cruciale pour différencier votre organisation en mettant en avant votre culture positive, vos valeurs et l'expérience de vos employé(e)s. Vous apprendrez les bases d’un recrutement optimal qui favorise la rétention des talents en période de pénurie de main-d’œuvre.

Objectives

  • Comprendre ce qu’est une marque employeur et en quoi elle est importante;
  • Définir une proposition de valeur employeur;
  • Structurer une expérience employé(e) efficace pour favoriser l’engagement;
  • Communiquer sur sa marque employeur à l’externe et à l’interne;
  • Faire vivre sa marque employeur et en mesurer les impacts.

Target audience

Toute personne qui est en charge des ressources humaines ou œuvrant dans le domaine du marketing ou du management.

Prerequisites

Aucun préalable particulier requis

* Il n'est pas nécessaire d'avoir une formation de niveau collégial ou universitaire pour assister à cette formation de perfectionnement. 

Matériel requis

Aucun matériel particulier requis

Course format

  • Online

    No date announced

    Synchrone

How is this course recognized?

ATTESTATION DE COMPÉTENCES

Pour obtenir l'attestation de compétences en lien avec la gestion de talents et marque employeur pour un cours de perfectionnement non créditable, il est nécessaire d'avoir assisté aux 2/3 des heures de cours et d'avoir réussi l'évaluation.

ATTESTATION DE PARTICIPATION

Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant.

ATTESTATION DE RÉUSSITE

Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.

What will I learn?

Content

Marque employeur : importance et définition

  • Définition et composantes de la marque employeur
  • Entre marque employeur et performance organisationnelle
  • Marque employeur en 2025 et au-delà
  • Facteurs clés de succès et pièges à éviter dans la mise en place dune marque employeur
  • Études de cas : Quelques exemples dentreprises ayant une marque employeur forte et faible

Proposition de valeur employeur (PVE) forte

  • PVE et son importance
  • Composantes de la PVE (mission, valeurs, culture, avantages, opportunités de développement, équilibre travail-vie)
  • Étapes de création dune PVE
  • Importance de lalignement avec la culture et la réalité interne

Structurer une expérience employé(e) efficace pour favoriser l’engagement

  • Établir un lien direct entre marque employeur et expérience employé(e)
  • Connaître les moments clés du parcours employé(e) : candidature, intégration, évolution et reconnaissance, départ
  • Créer une expérience employé(e) pour favoriser lengagement
  • Comment mesurer le succès de lexpérience employé(e)

Communiquer sa marque employeur à l’externe et à l’interne

  • Formuler le message à travers une stratégie de contenus efficaces 
  • Définir le rôle des ambassadeurs et ambassadrices internes (gestionnaires, employé(e)s) dans la communication)
  • Bâtir sa présence sur les plateformes numériques (LinkedIn et médias sociaux)
  • Apprendre les principes de base de Google My Business et du référencement naturel

Faire vivre sa marque employeur et en mesurer les impacts

  • Définition de « faire vivre » sa marque employeur et son impact 
  • Indicateurs de performance à suivre (Engagement, rétention, satisfaction candidat(e)s, Net Promoter Score, réputation en ligne)
  • Principales méthodes d’évaluation 
  • Ajustements stratégiques basés sur les données collectées
  • Outils à utiliser (exemples)

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.

Who will I learn with?

Eric Leblond

Formateur

Who offers this course?

La Direction de la formation continue et du service aux entreprises du Cégep Garneau (DFCSAE) regroupe une trentaine d’employé(e)s et une centaine de formateur(-trice)s. Nous offrons plus de 20 attestations d’études collégiales (AEC), 8 diplômes via la reconnaissance des acquis et des compétences (RAC), plus de 100 cours de perfectionnement, près de 10 certifications collégiales et un service sur mesure en entreprise.

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