Analyse et modélisation de processus avec BPMN
Course also offered in-company or in private groups, customizable to the realities and needs of your organization.
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Duration
Calendar duration
2 jours
Description
L’amélioration des processus est essentielle pour les organisations. C’est une composante du cycle de vie de l’amélioration continue. Les organisations qui souhaitent rester à la fine pointe cherchent constamment à améliorer la performance de leurs processus actuels, de la perspective des coûts, des clients et de la conformité.
Les organisations souhaitent aussi s’assurer que les processus actuels et futurs sont alignés sur leurs objectifs stratégiques.
Ce cours débute avec l’identification de processus candidats (processus inadéquats, défectueux) à l’amélioration. Une fois les processus identifiés, ils sont cadrés, documentés, mesurés et évalués pour que leurs lacunes soient identifiées.
Le cours présente des outils permettant à l’analyste de bien comprendre, mesurer et analyser de tels processus, principalement par la boîte à outils de BPMN, (Business Process Modeling Notation), la principale norme pour modéliser les processus d’affaires.
La norme BPMN est une norme moderne, conçue spécifiquement pour la modélisation des processus d’affaires. Cette norme se distingue d’une multitude d’autres normes, car elle a été développée spécifiquement par des analystes d’affaires pour répondre à des besoins d’affaires dans l’organisation, au-delà des solutions technologiques.
Objectives
- Identifier les processus d'affaires de l'organisation;
- Décrire les caractéristiques des processus d'affaires;
- Analyser et mesurer les processus d'affaires;
- Représenter visuellement les processus en utilisant entièrement la notation BPMN;
- Mettre en évidence les différences entre les processus actuels et futurs.
Target audience
Cette formation s’adresse aux analystes d’affaires, responsables de processus, modélisateurs de processus, architectes d’affaires, etc.
Course formats
Online
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or
In-class
No date announced
How is this course recognized?
Attestation de participation reconnaissant 14 heures de formation.
What will I learn?
Content
Jour 1 « Processus d’affaires et BPMN au quotidien »
- Analyse de processus
- Introduction au cours
- Définitions et concepts
- Identification des processus
- Description des processus
- Atelier 1-1 : Identifier des processus
- Analyse de processus et flux de travaux
- Processus actuels et futurs
Modélisation avec BPMN
- Les 3 éléments de base de BPMN
- Activités et flux de séquence, branchements et événements
- Documentation et présentation
- Atelier 2-1 : Créer un diagramme de processus simple
- Activités spéciales, marqueurs et types d’activités
- Pistes et couloirs, processus et flux de message, acteurs
- Atelier 2-2 : Créer un diagramme pour un processus courant
- Événements spéciaux
Jour 2 « Modélisation avancée avec BPMN »
Modélisation intermédiaire
- Événements spéciaux
- Connecteurs hors page
- Objets de données et flux de données
- Règles importantes
- Atelier 3-1 : Créer un diagramme avec des événements spéciaux
Modélisation avancée
- Branchements inclusifs et complexes
- Branchement basé sur événement
- Atelier 4-1 : Créer un diagramme pour un processus complexe
- Événements sur bordure Sous-processus événementiel
- Transactions
- Compensation
- Atelier 4-2 : Créer un diagramme de processus avancé
Conclusion
- Révision des modèles de processus
- Présentation des modèles de processus
- Recommandations
Who will I learn with?
Who offers this course?
Le Service du développement professionnel – Formation continue, de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.
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Téléphone : 418 656-3202 - 1 855 656-3202
Courriel : formationcontinue@ulaval.ca
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