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Supervision d'une équipe de travail

Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d’informations

À propos de cette formation

Durée

12 heures

Durée calendrier

4 semaines

Effort demandé

3 h par séance

Description

Atteindre un objectif commun, impliquant une répartition des tâches et la convergence des efforts en équipe, n’est pas toujours simple. Certaines équipes réussissent exceptionnellement bien et maintiennent un climat de travail agréable, tandis que d'autres peine à y arriver créant ainsi de la frustration. La clé réside dans la répartition des tâches, la collaboration efficace et un environnement de travail positif. Notre formation vous permettra de comprendre en détail ces éléments essentiels pour améliorer la performance de votre équipe.

Objectifs

  • Communiquer efficacement dans le rôle de superviseur(e);
  • Comprendre les enjeux actuels de la gestion des ressources humaines;
  • Développer ses compétences de leader;
  • Favoriser un environnement de travail positif et productif.

Clientèle cible

Toute personne ayant à superviser du personnel.

Préalables

Aucun préalable particulier requis.

* Il n'est pas nécessaire d'avoir une formation de niveau collégial ou universitaire pour assister à cette formation de perfectionnement. 

Matériel requis

Aucun matériel particulier requis.

Formule d'enseignement

Comment cette formation est-elle reconnue?

ATTESTATION DE COMPÉTENCES

Pour obtenir l'attestation de compétences en lien avec la supervision d'une équipe de travail pour un cours de perfectionnement non créditable, il est nécessaire d'avoir assisté aux 2/3 des heures de cours et d'avoir réussi l'évaluation.

ATTESTATION DE PARTICIPATION

Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant. 

ATTESTATION DE RÉUSSITE

Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.

Que vais-je apprendre?

Contenu

  • Connaître les fonctions d'un(e) superviseur(e)
  • S'approprier les techniques de motivation
  • S'arrimer à la réalité et surmonter les défis d'un(e) superviseur(e) d'aujourd'hui
  • Adapter sa communication
  • Développer son leadership
  • Se comporter de façon professionnelle dans les relations « superviseur(e) / employé(e)s » 

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier. 

Qui va m'accompagner?

Marie-France Godin

Formatrice et consultante

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