Passer de collègue à superviseur

Durée

3 heures

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À propos

Qu'est-ce que c'est?

Description

Passer d’un rôle de collègue à un rôle de superviseur ne se fait pas toujours facilement. Il est essentiel d’exercer votre leadership et votre autorité auprès de vos anciens collègues, tout en adoptant des comportements qui favoriseront une transition harmonieuse vers vos nouvelles fonctions de gestion.

Objectifs

  • Identifier les défis en lien avec votre transition vers le rôle de superviseur
  • Se positionner rapidement et efficacement sans sacrifier l’aspect relationnel de vos fonctions
  • Expérimenter les bonnes stratégies et les gestes clés à mettre en place pour réussir votre transition et gérer rapidement les enjeux immédiats

Clientèle cible

Pour toute personne qui souhaite améliorer ses compétences de gestion de conflits en milieu de travail.
Superviseurs

Formule d'enseignement

Que vais-je apprendre?

Contenu

Activité brise-glace

  • Exercices pour identifier les stratégies concrètes à mettre en place pour bien se positionner dans son nouveau rôle
  • Clarifier ma mission
  • Établir ma crédibilité
  • Valider ma légitimité
  • Bâtir des relations de confiance avec les collaborateurs
  • Développer mes compétences en supervision
  • Exercer mon leadership
  • Développer sa capacité de recul
  • Savoir comment passer du mode action au mode réflexion
  • Identifier les erreurs cruciales à éviter
  • Identifier ses propres pièges pour choisir les bonnes stratégies à mettre en place
  • Savoir se donner le droit à l’erreur et démontrer son humilité
  • Identifier les pratiques clés à mettre en place rapidement pour réussir sa transition de collègue à patron

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

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Qui offre cette formation?