Performance et délégation

Durée

7 heures

Ouvrir le menu
À propos

Qu'est-ce que c'est?

Description

Dans ce cours, vous découvrirez les facteurs qui affectent positivement ou négativement la performance des êtres humains. Vous obtiendrez ainsi des outils diagnostics afin de vous aider à mieux comprendre ce qui se passe dans votre équipe. Le cours aborde aussi le principe de la délégation, qui vous permettra de développer vos employés, mais aussi de vous permettre de concentrer vos énergies sur vos tâches à valeur ajoutée.

Objectifs

  • Comprendre la performance humaine
  • Appliquer les principes dans sa réalité pour améliorer ou comprendre la performance de ses employés
  • Comprendre nos bonnes et nos mauvaises habitudes en matière de délégation

Clientèle cible

Les gestionnaires et les coordonnateurs.

Formule d'enseignement

Que vais-je apprendre?

Contenu

  • Qu’est-ce que la performance?
  • Le triangle de la performance
  • Le modèle de performance humaine de Gilbert
  • Performance = Potentiel – Obstacles
  • Utiliser une approche de coaching pour accompagner ses employés
  • Comment les objectifs clairs augmentent la performance
  • Les bases de la délégation
  • Donner un feedback efficace pour assurer la performance future

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d'informations

Qui offre cette formation?