Outils de gestion du superviseur manufacturier
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Durée calendrier
8 semaines
Effort demandé
3 h par semaine
Description
Cette formation aide les superviseurs et chefs d’équipe à développer des compétences techniques et relationnelles pour mieux diriger, répondre aux exigences de performance, et contribuer au succès de l'entreprise.
Objectifs
Elle vise à améliorer la gestion et la supervision pour que les gestionnaires remplissent leur rôle et relèvent les défis stratégiques et organisationnels.
Clientèle cible
Toute personne aspirant à se perfectionner dans un environnement en constante évolution, où la gestion du capital humain est un enjeu stratégique, verra ses compétences renforcées et valorisées. Les rôles tels que chefs d’équipe, contremaîtres, gérants, superviseurs, coordonnateurs et gestionnaires nécessitent de plus en plus des habiletés pointues et spécialisées.
Formule d'enseignement
En salle
Que vais-je apprendre?
Contenu
Dans cette formation, vous apprendrez les notions suivantes :
- Rôle du superviseur
- Communication et interaction
- Développement du leadership
- Responsabilisation et mobilisation des équipes
- Devenir un coach leader
- Gestion du temps et des priorités
Qui offre cette formation?
Nos cours à la carte permettent aux travailleurs et travailleuses de parfaire leurs compétences dans une vaste sélection de domaines et ce, toujours en formule courte, adaptée à la réalité du monde du travail et parfois à 5 $ l'heure. Nos formateurs et formatrices sont des spécialistes qui excellent dans leur discipline, que ce soit en gestion RH, développement du leadership, bureautique, langues, intégration de personnel issu de la diversité, automatisation, industrie 4.0, gestion de projet et bien plus!
Pour plus d'informations
inc@cegepdrummond.ca
819 478-4671, poste 4611
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