Médecins: Stratégies politiques, droit et négociation (Module 5)

Le système de santé et de services sociaux québécois est complexe et en transformation constante. De nombreuses personnes contribuent à accomplir l’importante mission qu’a le gouvernement de voir à l’amélioration de l’état et du niveau de santé de la population. Toutes ces personnes ont des rôles différents à jouer et des intérêts distincts à faire valoir, ce qui entraîne régulièrement des tensions ou des divergences entre elles. Dans ce contexte, exercer son leadership exige encore davantage qu’une bonne compréhension des bonnes pratiques de gestion (modules 1 et 2), de la spécificité des processus de soins (module 3) ou encore de la gestion de projets (module 4). Il est en effet impératif de comprendre les fondements légaux et politiques qui expliquent l’organisation du système de santé au Québec, afin d’en saisir les enjeux incontournables touchant l’accessibilité aux soins et services de santé, la gouvernance, l’imputabilité et la responsabilisation des acteurs et actrices ainsi que les revendications des usagers et usagères.

Ce module vise ainsi à vous forger une vision «de l’intérieur» du système de santé et de l’environnement qui le compose. Pour appréhender les dynamiques, qui n’excluent pas les jeux d’influence et de pouvoir, et leur donner un sens, un modèle de pensée stratégique vous sera présenté pour vous permettre d’adopter une perspective différente, qui est le propre des leaders. Combinée à des stratégies de négociation adaptées au milieu de la santé, cette nouvelle pensée stratégique vous permettra de construire ou de clarifier la vision de votre leadership afin de favoriser la mise en place de solutions novatrices en santé.

Notre formule:

• Chaque module est d’une durée de 4 semaines.
• Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour favoriser les échanges:
  • Chaque semaine, vous aurez environ 2h d’enseignement asynchrone. Les activités à réaliser de façon autonome incluent le visionnement de capsules vidéo, la consultation d'outils et de méthodes de gestion, des lectures ciblées et la rédaction d’un journal de bord pour consolider vos apprentissages à l’aide d’activités de réflexion et d’application.
  • Rencontre synchrone de 1h30 à la semaine 1 et à la semaine 3. Ces rencontres visent à assurer que les notions clés du module sont articulées avec cohérence et favorisent leur application dans votre réalité quotidienne.
• Une journée d’intégration pour favoriser le transfert dans votre pratique professionnelle.