Les éléments clés de la planification agile
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Description
Dans un contexte de transformation numérique, l'Agilité a le potentiel d’aider les organisations à se réinventer de manière permanente, par des investissements limités, et ce, en obtenant des gains en continu. Les méthodes Agile encouragent l’utilisation de petites équipes auto-organisées qui travaillent ensemble pour livrer des produits et des services à valeur ajoutée. Toutefois, un changement culturel interne est nécessaire pour adopter cette approche.
Dans cette formation, nous aborderons plusieurs éléments clés de la planification dans le contexte de l'Agilité à l'échelle. Nous verrons quels sont les rôles qui la composent et les responsabilités inhérentes à chacun de ceux-ci. Nous ferons la distinction entre un projet et un programme Agile. Nos intervenants spécialistes et notre intervenante spécialiste vous partageront leurs recommandations ainsi que leur expérience de l'Agilité à l'échelle.
Expérience d'apprentissage
Au début de la formation, vous recevrez un mandat. Celui-ci servira d'amorce et de fil conducteur pour vous faire découvrir des notions centrales de l'Agilité à l'échelle.
Objectifs
Comprendre les distinctions entre un projet et un programme agiles
Distinguer les rôles et les cérémonies propres à l'Agilité à l'échelle
Comprendre comment et quand mettre en place un programme agile
Comprendre l'importance de se faire sa propre recette d'Agilité à l'échelle
Expliquer dans ses mots en quoi consiste la planification d'incréments de programme
Repérer des outils de planification agiles éprouvés qui vous seront utiles dans votre travail
Clientèle cible
Cette formation s’adresse à toutes les personnes impliquées dans la gestion de projet Agile ou traditionnelle.
Préalables
Aucun préalable
Formule d'enseignement
Autoformation
Offerte en tout temps
180 jours pour compléter la formation à partir du moment où vous la commencerez.
Que vais-je apprendre?
Contenu
- Principes et valeurs de l'Agilité à l'échelle
- Organiser l'Agilité pluri-équipes
- Les acteurs tactiques du programme agile
- La synchronisation (cadence) des équipes
- Cadres d'Agilité à l'échelle
- L’équilibre entre le management «bottom up» et «top down»
- La planification d'incréments de programme
- Outils de planification
- Gestion des enjeux et des risques
- Le rôle central des client(e)s
- L’innovation et l’amélioration continue
Qui offre cette formation?
L’ATN aide les organisations à développer les compétences de leurs équipes, à concevoir des formations adaptées à leur réalité et à prendre des décisions éclairées grâce à des enquêtes et diagnostics fondés sur des données probantes. Notre approche, centrée sur l’humain, s’appuie sur la rigueur et l’expertise du milieu universitaire ainsi que sur les meilleures pratiques technopédagogiques. Nous proposons des formations en ligne, des ateliers, des webinaires et des services sur mesure.
Pour tout savoir sur notre offre de formation
Pour plus d'informations
Académie de la transformation numérique
Université Laval
Courriel: info@atn.ulaval.ca
Site Web: atn.ulaval.caCet hyperlien s'ouvrira dans un nouvel onglet.