Les assises de la gouvernance - Volets 1 & 2

Durée

10 heures

Qu'est-ce que c'est?

Description

Le Collège des administrateurs de sociétés est fier de vous proposer ce microparcours diffusé entièrement en ligne qui présente les notions essentielles de la gouvernance, sous deux angles : le fonctionnement du conseil d'administration (volet 1), ainsi que ses préoccupations (volet 2). Cette formation vous permet de cheminer à votre rythme au fil d’un parcours composé de capsules vidéo avec des expertes et experts.

Dans le premier volet, démystifiez les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs, apprenez-en plus sur les principes de bonne gouvernance et les pratiques généralement reconnues en la matière, puis comprenez mieux le rôle du conseil d'administration à titre d'acteur clé de la gouvernance d'une organisation.

Le premier volet est constitué de cinq sessions présentant les notions essentielles de la gouvernance (fondements de la gouvernance, aspects juridiques, comités du conseil d'administration, planification et organisation du CA, et savoir-être des administrateurs). Puis, afin de compléter votre formation, choisissez deux des quatre capsules touchant des spécificités sectorielles : gouvernance des OBNL, des sociétés d'État, des PME ou des coopératives.

Le second volet aborde les principales préoccupations de l’administratrice ou de l’administrateur dans le cadre de ses fonctions. La formation propose différentes thématiques en lien avec les deux grands rôles du CA soit celui axé sur la conformité, et l’autre qui se veut davantage stratégique.

Le deuxième volet est constitué de cinq sessions : on y abordera la planification stratégique, la gestion des risques, la mesure et l'évaluation de la performance, en plus de faire une introduction en matière de performance financière. La dernière séance touchera les stratégies gagnantes afin d'accéder à un conseil d'administration.

Objectifs

  • Mieux comprendre le rôle du conseil d'administration et ses différentes préoccupations à titre d'acteur-clé de la gouvernance de sociétés;
  • Exposer les participant.e.s:
  • Volet 1 :
    • aux principes de bonne gouvernance;
    • aux pratiques généralement reconnues en matière de gouvernance;
    • aux rôles et responsabilités du CA et des membres du conseil d'administration;
  • Volet 2 :
    • au rôle du CA à l'égard de la stratégie;
    • aux différents types de risques dans une organisation afin de bien comprendre le rôle du CA en matière de gestion intégrée des risques;
    • aux notions de mesure et de gestion de la performance financière et non-financière;
    • à quelques stratégies pour accéder à un CA.

Clientèle cible

  • Conseils d'administration souhaitant former leurs membres;
  • Nouveaux administrateurs/administratrices d'un CA;
  • Toute personne voulant s'initier à l'univers de la gouvernance ou renforcer ses connaissances et compétences.

Préalables

Aucun préalable nécessaire.

Formule d'enseignement

  • En ligne à votre rythme

    Offerte en tout temps

    180 jours pour compléter la formation à partir du moment où vous la commencerez.

Comment cette formation est-elle reconnue?

Ce microparcours, d'une durée de 10 heures, est admissible à la politique de formation continue obligatoire du Collège ainsi que des ordres professionnels partenaires du Collège, soit le Barreau du Québec*, l'Ordre des ADMA du Québec, l'Ordre des CPA du Québec, l'Ordre des CRHA et l'Association des MBA du Québec.

*En fonction du nouveau Règlement sur la formation continue obligatoire des avocats adopté par le Barreau du Québec la participation à des activités de formation constitue toujours une activité de formation admissible, si elle a pour objectif de vous permettre d’acquérir, de maintenir, de mettre à jour, d’améliorer, et d’approfondir les compétences professionnelles et déontologiques liées à l’exercice de la profession.

Le microparcours n’a pas fait l’objet d’une demande de reconnaissance officielle au Barreau. Toutefois, si vous jugez que cette formation a pour objectif de vous permettre d’acquérir, de maintenir, de mettre à jour, d’améliorer et d’approfondir vos compétences, vous pouvez inscrire celle-ci dans votre dossier.

Que vais-je apprendre?

Contenu

VOLET 1 : Le premier volet est constitué de cinq sessions présentant les notions essentielles de la gouvernance. Il est complété par quatre volets comportant les spécificités sectorielles propres à la gouvernance des OBNL, des sociétés d'État, des PME et des coopératives. La personne suivant la formation doit obligatoirement visionner deux de ces quatre séances spécifiques, mais rien ne l'empêche de les regarder les quatre.

VOLET 2 : Le second volet est constitué de cinq sessions abordant des préoccupations des membres de conseils d'administration.

Le microparcours en gouvernance est conçu selon une approche pédagogique propre à la formation à distance. La formule utilisée vous permet d’adopter une démarche d’apprentissage autonome. Vous pouvez ainsi réaliser les différentes étapes de formation à votre rythme et au moment qui vous convient.

Pour profiter pleinement de votre formation, nous vous suggérons de :

  1. visionner chacune des sessions, idéalement dans l’ordre, en écoutant les capsules de formation à votre rythme;
  2. mesurer vos connaissances en complétant, après l’écoute des capsules, les quiz d’autoévaluation;
  3. compléter le journal de bord afin de bien intégrer vos apprentissages et vous assurer d’un maximum de transfert dans votre réalité de membre d'un CA.

Pour tous les détails sur cette formation, ainsi que la liste des formateurs experts, consultez la page Web du site du Collège des administrateurs de sociétés.

Qui va m'accompagner?

Gilles Bernier

Professeur retraité et administrateur de sociétés

Karine Chênevert

Associée, Borden Ladner Gervais

Sylvie Mercier

Présidente et fondatrice, Masia développement stratégique

Joanne Desjardins

Aviseure stratégique, Brio boutique de management

Sylvie St-Onge

Sylvie St-Onge, professeure titulaire, HEC Montréal

Maripier Tremblay

Professeure titulaire, Management, FSA ULaval

Gaston Bédard

Administrateur de sociétés

Lisane Dostie

Avocate, présidente, ISALégal inc.

Jean-Pierre Bastien

Administrateur d'État retraité et formateur en gouvernance de sociétés

Isabelle Foisy

Présidente et fondatrice, Point Cardinal

Raoul Ménès

Associé, groupe Services-conseils Montréal, KPMG

Jean-François Henri

Directeur pédagogique, Collège des administrateurs de sociétés

Carl Brousseau

Professeur agrégé, École de comptabilité, FSA ULaval

Qui offre cette formation?

Le Collège des administateurs de sociétés propose aux administrateurs et hauts dirigeants de la formation continue en gouvernance répondant aux enjeux actuels de la société. Fier de son programme "phare" en gouvernance qui est unique au Québec et qui conduit à la désignation Administrateur de sociétés certifié (ASC), le Collège offre aussi des formations spécialisées, sur mesure en entreprise, des webinaires et des séminaires sur des sujets d’actualité en gouvernance.