« Lean Management » pour les gestionnaires (ceinture jaune)

Durée

14 heures

Durée calendrier

2 jours non consécutifs

Qu'est-ce que c'est?

Description

Cette formation de deux jours s'adresse aux cadres, aux chefs d'équipe ou aux gestionnaires qui ont préalablement participé à la formation d'Introduction au Lean management ceinture blanche. En effet, Encadrer et gérer l'approche Lean dans son milieu est une formation de niveau ceinture jaune (Yellow Belt) qui permet d'approfondir vos connaissances sur l'approche d'amélioration continue et de mieux vous outiller lorsque vous supervisez un secteur ou une équipe réalisant des projets d'optimisation de type Lean. Vous apprendrez donc à identifier, analyser et à gérer les opportunités d'amélioration de la performance et à contribuer efficacement au processus de qualification des projets d'optimisation en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

Objectifs

  • Connaître les rôles des intervenants dans les projets Lean;
  • Comprendre et être prêt à jouer le rôle critique de « propriétaire ou promoteur de projet »;
  • Comprendre et d'appliquer les techniques pour appuyer la réalisation de projets d’optimisation; de découvrir, d'analyser et de gérer les opportunités d’amélioration de la performance;
  • Qualifier des projets d’optimisation en lien avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Clientèle cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires désirant agir comme promoteur de projet dans une démarche Lean, et intéressés à approfondir leur aptitudes à évaluer le potentiel d’amélioration d’un processus ou d’un secteur, afin de bien qualifier des projets d’optimisation Lean.

Préalables

MNG-U198 Introduction au « Lean Management » (ceinture blanche)

Formules d'enseignement

  • En ligne

    Plateforme Zoom - voir les précisions importantes dans l'onglet Contenu

    Dates annoncées

  • En salle

    En cas de contraintes sanitaires, cette formation aura lieu en ligne ( Plateforme Zoom - voir les précisions importantes dans l'onglet Contenu)

    Aucune date annoncée

Comment cette formation est-elle reconnue?

Niveau ceinture jaune en "Lean Management" et 1,4 Unité d'éducation continue

Que vais-je apprendre?

Contenu

  • Rôle du promoteur de projet dans une approche d'amélioration continue
  • Analyse d'opportunités
  • Qualification de projets d'amélioration continue
  • Revue des jalons
  • Plan et réalisation d'un projet
  • Gestion du changement
  • Stratégies et facteurs de succès

Précisions importantes

Actuellement, cette formation est offerte sur l’application Zoom. Les participants doivent avoir accès à des postes de travail dotés d’une caméra et d’un microphone. Avant la formation, assurez-vous d’avoir téléchargé la dernière version de Zoom, d’avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d’avoir testé votre micro et votre caméra.

Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d’émettre votre attestation de participation.

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d'informations

Qui va m'accompagner?

Catherine Filion

B. Ing., Ceinture noire Lean Six Sigma

Qui offre cette formation?

La Direction générale de la formation continue (DGFC), de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.