Lean Express : les outils essentiels pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Durée calendrier
3 semaines
Effort demandé
3 heures par semaine
Description
Obtenez des solutions novatrices pour comprendre et appliquer rapidement des techniques éprouvées utilisées par des millions d’entreprises. En quelques heures, vous aurez en main les outils essentiels pour booster vos performances.
Ce n’est pas évident de trouver de nouvelles idées pour augmenter l’efficacité et la profitabilité de votre entreprise sans investir une fortune dans les différentes ceintures. Ce Lean Express est conçu pour les personnes qui veulent mettre en place un Lean Management efficace et à moindre coût.
Objectifs
- Avoir des outils accessibles et simples à mettre en œuvre afin d’améliorer durablement l’efficacité et la rentabilité de votre entreprise.
Clientèle cible
Tout responsable qui désire améliorer l’efficacité et la profitabilité de son entreprise (de toutes tailles, manufacturières ou prestataire de service).
Préalables
Matériel requis
Aucun
Formule d'enseignement
Comment cette formation est-elle reconnue?
ATTESTATION DE PARTICIPATION
Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant.
ATTESTATION DE RÉUSSITE
Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.
Que vais-je apprendre?
Contenu
Introduction au Lean
- Qu’est-ce que le Lean Manufacturing et pourquoi le pratiquer
- Lexique Lean - Le grand jeu
- Les 8 gaspillages
- Les activités à valeur ajoutée
- Principe de docteur / infirmière
Outils Lean
- La méthode 5S - Les Kanbans
- Les standards - Le SMED
- La gestion visuelle - Matrice de compétence
- Le Poka-Yoke - Les Kamishibais - Les Andons
Système de gestion au quotidien (DMS)
- Gestion de la performance & des rencontres périodiques
- Mise en œuvre, escalade et suivis
- Marche Gemba - Système de coaching - Changement de quart
Culture d’amélioration
- Introduction – Par où commencer
- Eléments à mettre en place
- Comment prioriser et faire le suivi des projets d’amélioration
- Bonnes pratiques et pièges à éviter
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.
Qui va m'accompagner?
Qui offre cette formation?
La Direction de la formation continue et du service aux entreprises du Cégep Garneau (DFCSAE) regroupe une trentaine d’employé(e)s et une centaine de formateur(-trice)s. Nous offrons plus de 20 attestations d’études collégiales (AEC), 8 diplômes via la reconnaissance des acquis et des compétences (RAC), plus de 100 cours de perfectionnement, près de 10 certifications collégiales et un service sur mesure en entreprise.
Pour tout savoir sur notre offre de formation
Pour plus d'informations
Thomas Baril Lessard
418 688-8310 poste 2270
tbaril-lessard@cegepgarneau.ca
En tout temps, vous pouvez également communiquer avec le secrétariat de la formation continue au 418-687-5851 ou par courriel au dfc@cegepgarneau.ca.
Site web : progressez.ca
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