Lean Express : les outils essentiels pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts

Introduction au Lean

• Qu’est-ce que le Lean Manufacturing et pourquoi le pratiquer ?
• Lexique Lean - Le grand jeu
• Les 8 gaspillages
• Les activités à valeur ajoutée
• Principe de docteur / infirmière

Outils Lean

• La méthode 5S - Les Kanbans
• Les standards - Le SMED
• La gestion visuelle - Matrice de compétence
• Le Poka-Yoke - Les Kamishibais - Les Andons

Système de gestion au quotidien (DMS)

• Gestion de la performance & des rencontres périodiques
• Mise en œuvre, escalade et suivis
• Marche Gemba - Système de coaching - Changement de quart

Culture d’Amélioration

• Introduction – Par où commencer ?
• Les éléments à mettre en place
• Comment prioriser et faire le suivi des projets d’amélioration
• Les bonnes pratiques - Les pièges à éviter 
• Exercices pratiques

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier

FORMATEUR

Monsieur Mario Gaudreault est titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique. Formateur et coach d’expérience, il est certifié maître ceinture noire Lean Six Sigma et maître Scrum (Agile). Il travaille dans le monde manufacturier depuis plus de 35 ans, dont 20 ans en tant que président ou directeur général d'entreprises au Canada et aux États-Unis. Il pratique activement l’amélioration continue depuis plus de 23 ans. Il est le président fondateur de la compagnie Ameliior inc. consultant en amélioration continue.

Ces nombreuses années d’expérience lui ont permis d’acquérir une excellente connaissance pratique dans divers milieux de travail. Lors de ses interventions, il prend particulièrement attention à la gestion du changement et au transfert de connaissance. Ses formations sont dynamiques et offrent une multitude d’outils pratiques pour devenir plus performants.