Leadership et mobilisation
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
12 heures
Durée calendrier
2 jours ou 4 demi-journées
Effort demandé
12 heures
Description
Cette formation vise à permettre à toute personne de positionner judicieusement son leadership dans son environnement organisationnel et de mobiliser les membres de son équipe vers les performances individuelles attendues, mais également vers la performance collective souhaitée. Cette activité de perfectionnement permet aux personnes participantes de gérer adéquatement les priorités de leur équipe de travail en lien avec les objectifs organisationnels.
Objectifs
- Identifier les caractéristiques du leadership et votre profil;
- Situer vos forces et vos axes de développement en matière d'habiletés de gestion;
- Connaître les leviers de mobilisation individuelle et les stratégies d'engagement;
- Comprendre les principaux facteurs qui influencent la dynamique d'une équipe performante;
- Développer vos capacités de gestion des priorités et du stress, au bénéfice des objectifs communs.
Clientèle cible
Cette formation s'adresse aux personnes en situation de gestion, peu importe le secteur d'activités de l'organisation, qui sont en relation avec une équipe de travail au quotidien. Elle constitue également une excellente occasion d'uniformiser les compétences fondamentales de vos personnes en situation de gestion de personnel pour lesquelles une actualisation est requise afin d'atteindre vos objectifs organisationnels.
Préalables
Cette formation ne requiert aucun préalable.
Formules d'enseignement
En ligne
ou
En salle
Aucune date annoncée
Comment cette formation est-elle reconnue?
Le Service du développement professionnel reconnaît 12 heures de formation continue pour cette activité de perfectionnement.
Que vais-je apprendre?
Contenu
Journée 1 (AM) :
- Cerner votre profil de leadership;
- Identifier vos forces et vos axes de développement par rapport à huit habiletés de gestion;
- Comprendre la dynamique de la culture ou sous-culture organisationnelle.
Journée 1 (PM) :
- Déléguer efficacement grâce au leadership situationnel;
- Identifier les stratégies pour développer l'engagement;
- Cerner le contrat de délégation et identifier vos pistes de développement.
Journée 2 (AM) :
- Repérer les principaux dysfonctionnements et discerner les stades de développement d'une équipe;
- Identifier sept facteurs qui influencent la performance collective.
Journée 2 (PM) :
- Influencer la cohérence entre la mission, la vision et les objectifs communs;
- Objectifs SMARTS et gérer ses priorités et son stress pour optimiser son influence.
Cette formation permet l'actualisation et/ou le développement des compétences suivantes :
- Connaissance de soi et de son style de leadership
- Leadership dans son organisation
- Mobilisation de son équipe de travail
- Gestion des priorités
Qui va m'accompagner?
Et si je souhaite aller plus loin?
Ce cours est aussi offert dans un programme qui pourrait vous plaire. Développez davantage vos compétences sur le sujet en vous y inscrivant.
Qui offre cette formation?
Le Service du développement professionnel – Formation continue, de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.
Pour tout savoir sur notre offre de formation
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Pour plus d'informations
Service du développement professionnel
Téléphone : 418 656-3202 - 1 855 656-3202
Courriel : formationcontinue@ulaval.ca
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