Leader de la transformation numérique (version avancée - ateliers pratiques)
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Durée calendrier
Environ 10 semaines
Effort demandé
3h par semaine
Description
Le parcours Leader en transformation numérique (version avancée - ateliers pratiques) de 30 heures vous propose de former votre guerrier de la transformation numérique. Celui-ci est responsable d’aiguiller la haute direction, d’organiser le processus de capture des idées et la priorisation de celles-ci avec les décideurs. Puis, il opérationnalise et gère les projets numériques. Il mobilise les joueurs clés et veille à leurs compétences numériques.
Il s'agit d'une formation pratique à travers laquelle les participants auront à travailler en équipe pour proposer des solutions concrètes aux enjeux organisationnels rencontrés dans une transformation numérique. Après la présentation d’une étude de cas d’un projet de transformation numérique ainsi que du plan stratégique, le personnel acquerra des connaissances en mettant en pratique ses compétences au sein d’une équipe.
Objectifs
En complétant ce parcours, les nouveaux leaders en transformation numérique pourront :
- Identifier les enjeux et les opportunités de l’entreprise;
- Transposer les besoins en solutions;
- Aligner les opportunités aux objectifs de l’entreprise;
- Élaborer un portefeuille de projets priorisés;
- Cartographier les processus de son organisation et comment les améliorer;
- Intervenir adéquatement auprès des parties prenantes d’un projet de transformation numérique;
- Intervenir adéquatement lors de situation nécessitant de la gestion du changement dans un projet de transformation numérique;
- Démarrer un projet de TN concret dans son organisation;
- Rédiger un dossier d’opportunités;
- Créer un comité de pilotage d’un projet de transformation numérique.
Clientèle cible
Cette formation s'adresse au personnel de toute entreprise :
- qui connait les bases de la transformation numérique;
- qui désire vivre une expérience concrète d’un projet de transformation numérique;
- qui souhaite intervenir et proposer des solutions aux enjeux de projet;
- qui souhaite travailler le tout en équipe, accompagné par des experts.
Formule d'enseignement
En ligne
Aucune date annoncée
Que vais-je apprendre?
Contenu
Module 1 - Enjeux et bénéfices de la transformation numérique (analyse d’un projet de TN en fonction des données et des enjeux) (7h)
Module 2 - Cartographie de processus (atelier pratique sur la cartographie et l’amélioration de processus du projet Module 1) (7h)
Module 3 - Leadership et gestion du changement et des parties prenantes (atelier pratique : gérer le changement d’un cas concret- en équipe) (9h)
Module 4 - Mise en œuvre d’un projet de TN : rédaction des dossiers d’opportunités, création comité de pilotage, etc. Discussion sur les projets des participantes et participants. (7h)
Qui va m'accompagner?
Pierre-Luc Faucher
Corinne Chabot
Patrick Beche
Stéphane Paquin
Guylaine Breton
Qui offre cette formation?
Les services aux entreprises des quatre cégeps de la Capitale-Nationale unissent leurs forces sous la bannière Formation aux entreprises – Capitale-Nationale afin de mettre leur expertise et leur savoir-faire à la disposition des entreprises de la région.
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