Le Management 3.0 - Outils pratiques
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Durée calendrier
4 semaines
Effort demandé
3 heures par semaine
Description
Comportant beaucoup d’exercices pratiques, le cours vise à initier les participants aux principes et aux perceptives du Management 3.0.
Objectifs
- S'approprier les outils du Management 3.0
- Comprendre les principes du Management 3.0
- Acquérir une nouvelle perceptive du Management 3.0
Clientèle cible
Cette formation est destinée à toute personne désirant contribuer à la transformation et développement des compétences en gestion et de leadership de son organisation.(Ex: Gestionnaires, chefs de projet, directeurs et directrices des ressources humaines)
Préalables
Aucun
Matériels requis
Aucun
Formule d'enseignement
En ligne
Aucune date annoncée
Synchrone
Comment cette formation est-elle reconnue?
ATTESTATIONS DE PARTICIPATION
Pour obtenir l'attestation de participation pour un cours de perfectionnement non créditable, il faut avoir assisté aux 2/3 des heures de cours. Une liste de présences est constituée et doit être signée par chaque participant afin d'assurer la conformité des attestations émises.
ATTESTATIONS DE RÉUSSITE
Pour obtenir l'attestation de réussite pour un cours de perfectionnement non créditable, il faut avoir assisté aux 2/3 des heures de cours et avoir réussi l’évaluation.
Que vais-je apprendre?
Contenu
Objectifs du Management 3.0
Principes du Management 3.0 : Les vues de Martie
Dynamiser les personnes
« Les gens sont les parties les plus importantes d'une organisation et les gestionnaires doivent faire tout leur possible pour garder les gens actifs, créatifs et motivés. »
- En pratique : Outil - « Kudo cards »
- Outil – « Do-it-yourself », les valeurs d’équipe
- Outil – « Moving motivators »
Responsabiliser les équipes
« Les équipes peuvent s'auto-organiser, ce qui nécessite l'autonomisation, l'autorisation et la confiance de la gestion. »
- En pratique : Outil – Charte d’équipe
- Outil - Poker de délégation
- Outil - Mur de délégation
Aligner les contraintes
« L'auto-organisation peut mener à n'importe quoi. Il est donc nécessaire de protéger les personnes et les ressources partagées en leur donnant des objectifs clairs et bien définis.... »
- En pratique : Outil – Le contrat social
- Outil – Règles de mesure
- Outil – Culture book et value stories
Développer les compétences
« Les équipes ne peuvent pas atteindre leur objectif si les membres de l'équipe ne sont pas assez capables. Les gestionnaires doivent donc contribuer au développement des compétences »
- En pratique : Outil – Matrice des compétences d'équipe
- Outil – Feedback 360⁰
- Outil – Feedback wrap
Développer une structure
« De nombreuses équipes opèrent dans le contexte d'une organisation complexe. Il est donc important de considérer des structures qui améliorent la communication »
- En pratique : Outil - Meddlers game
- Outil - Walking around
- Outil – Sitting around
- Outil – Cartographie personnelle
Améliorer le tout
« Les personnes, les équipes et les organisations doivent continuellement s'améliorer pour différer l’obsolescence le plus longtemps possible »
- En pratique : Outil – Apprendre des succès …
- Outil - Le mur des apprentissages
Conclusion
Sources et inspiration
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier
Qui offre cette formation?
Développez vos compétences grâce à la Formation continue du Cégep Garneau!
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Secteurs : Transport, approvisionnement, immobilier, juridique, design, langues, entrepreneuriat, sécurité & sûreté
Marie Julie Coulombe
418-688-8310 poste2422
mjcoulombe@cegepgarneau.ca
Secteurs : Administration, bureautique, ressources humaines & Technologies de l'information
Thomas Baril Lessard
418-688-8310 poste 2270
tbaril-lessard@cegepgarneau.ca
En tout temps, vous pouvez également communiquer avec le secrétariat de la formation continue au 418-687-5851 ou par courriel au dfc@cegepgarneau.ca.
Site web : progressez.ca
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