L’Année de l’Innovation
À propos de cette formation
Durée
Description
Faire bouger les lignes, développer de nouvelles pratiques de gestion, adopter une nouvelle organisation, faire naitre une culture résolument tournée vers l’innovation, voilà autant d’objectifs poursuivis par les gestionnaires d’entreprises et leurs équipes.
Mais par où commencer ? Dans quel ordre menez les actions ? Faut-il agir d’abord sur la capacité de l’entreprise à générer les idées ou sur sa capacité à porter des projets ? Faut-il privilégier l’engagement d’un noyau dur ou au contraire chercher à engager toute l’organisation ? Faut-il passer des mois à penser à sa stratégie ou faire en sorte de réussir un premier projet même s’il n’est pas exceptionnel ?
L’Année de l’Innovation® est une formation qui répond à toutes ces questions en vous faisant simuler l’impact de chaque action que vous pourriez mettre en place pour améliorer la capacité à innover d’une entreprise.
Développée en accord avec le plus haut standard international en innovation (ISO56000 – Système de Management de l’Innovation), cette formation sous forme de jeu sérieux risque de bousculer vos certitudes, quelque soit votre niveau d’expérience en matière d’innovation.
Objectifs
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Citer les trois caractéristiques d’une innovation selon la norme ISO56000.
- Faire la distinction entre l’innovation, la gestion de l’innovation et le système d’innovation.
- Présenter les quatre éléments qui constituent les capacités à innover d’une entreprise.
- Énumérer vingt éléments et activités pour stimuler l’innovation dans une entreprise
- Présenter cinq clés de réussite pour renforcer les capacités à innover d’une entreprise.
Clientèle cible
PDG, dirigeants, gestionnaires, toutes équipes de travail au sein d’une entreprise
Formule d'enseignement
Que vais-je apprendre?
Contenu
Contenu
Introduction | Démystifiez l’innovation et ses concepts
- Les 10 types d’innovation (configuration, offre, expérience)
- Les 2 degrés de nouveauté (technologique et d’usage)
- Les différentes formes de création de valeur (financière et non financière)
Simulation | Bâtissez l’entreprise la plus innovante
- Les +40 activités pour stimuler l’innovation dans une entreprise selon 5 catégories (stratégie, gestion de projet, support, amélioration continue, partenariat)
Rétrospective | Explorez les clés de succès pour innover plus (et mieux)
- Les 10 clés de succès pour développer les capacités à innover d’une entreprise
Conclusion| Amorcez le passage à l’action dans votre entreprise
- Les stratégies pour développer les capacités à innover de son entreprise
Qui va m'accompagner?
Martial Dubois
Qui offre cette formation?
Partenaire du développement économique de la région de Québec, le Cégep Limoilou forme une main-d’œuvre qualifiée et contribue à l’amélioration des compétences des adultes, par ses activités de formation continue, ainsi qu’à la compétitivité des entreprises, par ses nombreux services d’accompagnement et de formation. Notre complicité avec le milieu du travail nous a d’ailleurs amenés à être un pionnier en enseignement coopératif au Québec en offrant l’Alternance travail-études.
Pour plus d'informations
Direction du service aux entreprises et de la formation continue
Campus de Québec
418 647-6600 #6073, local 1507
www.cegeplimoilou.caCet hyperlien s'ouvrira dans un nouvel onglet.
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