Passer au contenu principal

La gestion de projet avancée

Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d’informations

À propos de cette formation

Durée

21 heures

Description

Rares sont les projets qui respectent les délais initiaux et les coûts d’exécution. Dans un contexte de PME, nous ne pouvons nous permettre ce genre de dérive! L’ART de la gestion de projet réside dans la maîtrise des coûts – délais – risques – qualité. Pour bien maîtriser ces quatre variables, il faut bien identifier, définir, réaliser et fermer son projet! Cette formation permet aux participants d’approfondir les concepts et les outils essentiels en gestion de projet, afin de se les approprier et d’en généraliser l’usage durant la réalisation de ses projets. Elle comporte des exemples et des études de cas dirigé, afin de permettre au participant de maîtriser les méthodologies et outils essentiels au gestionnaire de projet.

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont de :

  • Comprendre les concepts, processus et pratiques de la gestion de projets;
  • Connaître le langage de base utilisé en gestion de projets;
  • Se familiariser avec les étapes du cycle de vie d’un projet;
  • Appliquer le cadre méthodologique et les outils de la gestion de projets;
  • Aborder les contextes particuliers, défis et facteurs clés de succès de la gestion de projets;
  • Structurer les équipes de projet et définir les rôles et responsabilités des principaux acteurs du projet.

Clientèle cible

Cette formation s’adresse à toute personne désirant acquérir des connaissances et des techniques avancées permettant d’être plus efficace à titre de coordonnateur ou de gestionnaire de projets.

Préalables

  1. Être ouvert à partager ses expériences (bonnes ou mauvaises) de gestion de projet au groupe.
  2. Avoir suivi la formation « Introduction à la gestion de projet » ou son équivalent

Formule d'enseignement

Comment cette formation est-elle reconnue?

Une attestation de participation est remise par courriel aux personnes ayant assisté à 75 % des heures de formation.

Que vais-je apprendre?

Contenu

Thèmes abordés :

  • Principes et concepts de base de la gestion de projet
  • Définition du projet
  • Planification du projet
  • Phase de réalisation du projet
  • Clôture du projet

Outils :

  • Charte de projet
  • Matrice d’analyse des parties prenantes
  • Structure de découpage du projet
  • Matrice des responsabilités
  • Planification budgétaire
  • Diagramme de Gantt
  • Plan des points de contrôle
  • Plan de contingence
  • Tableaux de suivi et contrôle
  • Communication de l’avancement du projet
  • Dossiers de clôture de projet

Qui va m'accompagner?

Qui offre cette formation?

Une place s'est libérée?
D'autres dates sont annoncées?