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À propos

À propos de cette formation

Durée

3 heures

Durée calendrier

1

Description

Définir le concept de la délégation en effectuant la différence entre superviser et déléguer.

Cibler les bons collaborateurs et adapter son style selon les activités.

Établir un bon processus de suivis et accompagnement suite au succès de l'accomplissement de la tâche.

Formule d'enseignement

  • En ligne

    Aucune date annoncée

Que vais-je apprendre?

Contenu

  • Pourquoi déléguer (Définition, avantages de déléguer, style de supervision, pouvez-vous déléguer ?)
  • À qui déléguer (Identifier et cibler les potentiels, adapter son style de gestion au type de collaborateur)
  • Comment déléguer (Processus et méthode, présenter les activités, les bonnes pratiques)
  • Déléguer ou superviser ? (Identifier et analyser les tâches à déléguer, Poker de délégation)
  • Suivi de la délégation et coaching (Planification des rencontres de suivis, identifier l'insuccès, accompagnement, courage managérial)

Qui offre cette formation?

Vous désirez faire progresser votre carrière, votre équipe ou votre organisation? Le centre de formation SYNOR offre une vaste gamme de formations et de services pour les entreprises, les gestionnaires, les entrepreneurs et les travailleurs. Quel que soit votre secteur d’activité, notre équipe de plus de 100 consultants et formateurs qualifiés peut répondre à vos besoins.

Pour tout savoir sur notre offre de formation

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