Introduction au « Lean Management » (ceinture blanche)

Durée

7 heures

Durée calendrier

1 jour

Qu'est-ce que c'est?

Description

Les méthodes de gestion traditionnelles ne répondent plus aux attentes des clients et des organisations. De plus, nous constatons une pression accrue sur l’efficience des ressources dans tous les domaines d’activités.

L’approche Lean Six Sigma offre des concepts puissants et une méthodologie structurée pour optimiser vos processus et votre approche de gestion afin de mieux répondre aux besoins de vos clients.

Cette introduction au « Lean Management » de niveau ceinture blanche vous permettra de découvrir le plein potentiel de cette culture et les meilleures pratiques en amélioration de l'efficacité, de l'efficience et de la qualité des produits ou des services.

Objectifs

  • Reconnaître la notion de performance dans les différents types d'organisation;
  • Identifier les problématiques types d'un processus de type traditionnel;
  • Décrire les éléments principaux de l'histoire, des principes moteurs, de la démarche, des concepts et quelques outils du Lean;
  • Identifier quelques bénéfices et impacts de l'application des concepts et de la démarche Lean Six Sigma;
  • Reconnaître les principaux éléments de la stratégie d'implantation, quelques méthodologies d'optimisation Lean Six Sigma et les 4 phases d'une culture d'amélioration organisationnelle.

Clientèle cible

Cette formation s'adresse à tous les employés de tous les niveaux impliqués directement ou indirectement dans l’amélioration des processus.

Formules d'enseignement

  • En ligne

    Plateforme Zoom - voir les précisions importantes dans la section Contenu

    Dates annoncées

  • En salle

    En cas de contraintes sanitaires, cette formation aura lieu en ligne ( Plateforme Zoom - voir les précisions importantes dans l'onglet Contenu)

    Date annoncée

Comment cette formation est-elle reconnue?

Niveau ceinture blanche en "Lean management" et 0,7 Unité d'éducation continue

Que vais-je apprendre?

Contenu

  • Introduction à la notion de performance
  • Problèmes et impacts d'un processus traditionnel
  • Historique et principes moteurs du Lean
  • Survol des concepts, des outils, des indicateurs de performance, des conditions de succès et de la méthodologie d'optimisation de l'approche Lean Six Sigma
  • Bénéfices et impacts d’un processus Lean
  • La stratégie d’implantation
  • Les méthodologies d’optimisation Lean Six Sigma
  • Les phases d’une culture d’amélioration organisationnelle

Précisions importantes

Actuellement, cette formation est offerte sur l’application Zoom. Les participants doivent avoir accès à des postes de travail dotés d’une caméra et d’un microphone. Avant la formation, assurez-vous d’avoir téléchargé la dernière version de Zoom, d’avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d’avoir testé votre micro et votre caméra.

Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d’émettre votre attestation de participation.

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d'informations

Qui va m'accompagner?

Catherine Filion

B. Ing., Ceinture noire Lean Six Sigma

Qui offre cette formation?

La Direction générale de la formation continue (DGFC), de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.