Durée

20 heures

Durée calendrier

5 semaines

Effort demandé

4 heures par semaine

Description

Apprenez l’importance de la gestion des stocks et de ces trois piliers principaux : la qualité, les délais et les coûts. .

Le cours est basé principalement sur le domaine manufacturier, mais les concepts peuvent s’adapter au commerce de détail ou encore à la distribution.

Objectifs

Comprendre les coûts associés aux stocks;
Classifier les différents items selon leur importance;
Comprendre les diverses méthodes de prévisions;
Appliquer une méthode de gestion d’inventaire adaptée à la situation.

Clientèle cible

Toute personne s'occupant de la gestion des stocks dans son entreprise : PME, grandes entreprises, organismes publics, dans les domaines suivants (liste non exhaustive)

Entreprises manufacturières / Santé / Électronique / Micro-électronique / Alimentation / Distribution / Équipementier, etc.

Préalables

Aucun

Matériel requis

Aucun

Formule d'enseignement

En ligne

Calendrier annoncé

Synchrone

Comment cette formation est-elle reconnue?

ATTESTATION DE PARTICIPATION

Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant.

ATTESTATION DE RÉUSSITE

Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.

Que vais-je apprendre?

Contenu

Les coûts des stocks

Acquisition
Stockage
Commande
Rupture

La classification des stocks : Méthode ABC (Pareto)

Classification et gestion des items selon leur importance

Les prévisions

Qualitatives : Encyclopédie vivante, Étude de marché, Méthode Delphi, Groupe d’expert(e)s
Quantitatives : Moyenne arithmétique, Moyenne mobile, Moyenne mobile pondérée, Désaisonnalisation des données

Les types de gestion d’inventaire

Demande indépendante : Quantité et intervalle fixes, Quantité fixe et intervalle variable, Quantité variable et intervalle fixe, Quantité et intervalle variables
Demande dépendante : Plan besoin matière, Plan besoin distribution

Introduction au Lean Management

Principes
Fondements
Outils
Résolution de problèmes

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.

Qui va m'accompagner?

Philippe Septembre

Formateur, consultant

Qui offre cette formation?

La Direction de la formation continue et du service aux entreprises du Cégep Garneau (DFCSAE) regroupe une trentaine d’employé(e)s et une centaine de formateur(-trice)s. Nous offrons plus de 20 attestations d’études collégiales (AEC), 8 diplômes via la reconnaissance des acquis et des compétences (RAC), plus de 100 cours de perfectionnement, près de 10 certifications collégiales et un service sur mesure en entreprise.

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Entre 7h30 et 12h
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418 687-5851
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Entre 12h et 20h (17h le vendredi)
Thomas Baril-Lessard
418-688-8310 poste 2270
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Gestion des stocks : stratégies et outils

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