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Gestion des priorités

Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d’informations

À propos de cette formation

Durée

7 heures

Durée calendrier

2 semaines

Effort demandé

3,5 h par semaine

Description

N'attendez pas d'être au centre d'un tourbillon pour rafraîchir vos notions de gestion du temps et des priorités! Cet atelier interactif de deux courtes sessions revisite le sujet de la gestion du temps et des priorités de manière pratique et personnelle. Grâce à une évaluation approfondie de vos propres réflexes et défis associés à la gestion de vos priorités, vous pourrez identifier vos bonnes pratiques ainsi que vos angles morts pour améliorer votre gestion du temps.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant aura eu l’occasion :
• d'évaluer ses réflexes, ses moyens et ses outils pour gérer son temps et ses priorités;
• de reconnaître ses propres défis, réflexes et préférences associés à la gestion de son temps et de ses priorités;
• d’adapter les meilleures pratiques et solutions en matière de gestion des priorités à sa propre réalité.

Clientèle cible

L’atelier s’adresse à tout professionnel qui souhaite améliorer son efficacité au travail et réduire son niveau de stress.

Formule d'enseignement

Comment cette formation est-elle reconnue?

Une attestation de participation est remise par courriel aux personnes ayant assisté à 100 % des heures de formation.

Que vais-je apprendre?

Contenu

Introduction et présentations mutuelles

Diagnostic individuel
➢ reconnaître ses propres réflexes et évaluer le niveau de maîtrise de son temps ainsi que l’efficacité de ses propres moyens et outils.

Défis et lois associés à la gestion du temps :
➢ les défis et lois associés à la gestion du temps;
➢ les avantages d’une gestion efficiente;
➢ l’importance de la priorisation;
➢ les effets d’une mauvaise gestion des priorités sur l’individu et sur l’organisation.

Bonnes pratiques :
➢ les six bonnes pratiques pour améliorer sa gestion du temps;
➢ distinguer l’urgent et l’important;
➢ les moyens pour optimiser sa gestion du temps et limiter les pièges;
➢ la gestion des voleurs de temps;
➢ la négociation des demandes.

Plan d’action
➢ Des stratégies simples et personnalisées à mettre en application pour améliorer son efficacité au travail et réduire son niveau de stress.

Évaluation

Qui va m'accompagner?

Qui offre cette formation?

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D'autres dates sont annoncées?