Gestion de projet (intermédiaire)

Durée

24 heures

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À propos

Qu'est-ce que c'est?

Description

Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, le gestionnaire de projet est souvent appelé à jouer un rôle de premier plan. Pour y arriver efficacement, il doit démontrer de solides connaissances et compétences dans chacun des trois domaines suivants: technique, leadership et stratégique. C’est précisément pour répondre à ce besoin que cette formation a été développée.

Objectifs

Cette formation de 24 heures vise le rehaussement de trois compétences distinctes: compétence technique, compétence en leadership et compétence stratégique. Le tout favorisera une gestion de projet optimale.

Clientèle cible

Les chargés de projets, les directeurs , les gestionnaires et les travailleurs de ce domaine.

Préalables

Avoir effectué la formation Gestion de projet (débutant)

Formule d'enseignement

Que vais-je apprendre?

Contenu

Compétence technique

  • Bien démarrer son projet et valider la priorité pour l’organisation
  • La planification : les étapes essentielles pour se rendre à destination
  • Utiliser le concept de la triple contrainte pour définir le référentiel
  • Savoir terminer le projet pour en retirer un maximum de bénéfices pour l’organisation
  • Éviter les surprises en déployant une gestion efficace des risques
  • Comprendre la notion de valeur acquise pour définir des indicateurs de performance

Compétence en leadership

  • Reconnaître les éléments essentiels d’une communication efficace
  • Savoir transmettre les bons messages par le biais de comptes rendus à valeur ajoutée
  • Connaître la dynamique d’équipe (classique et virtuelle) et les stratégies de gestion de conflits
  • Comprendre les rôles et responsabilités des multiples parties prenantes
  • L’autorité du gestionnaire de projet et le contexte organisationnel

Compétence stratégique

  • L’origine des projets et le contexte organisationnel
  • Les bénéfices d’une gestion de portefeuille
  • Notions financières pour les gestionnaires de projets
  • Comprendre l’impact des approvisionnements sur le projet

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

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Qui offre cette formation?