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Gestion de projet (intermédiaire)

Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.

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À propos

À propos de cette formation

Durée

6 heures

Description

Conçu pour des chefs d’équipe ou experts techniques qui gèrent désormais des projets inter‑départements ayant une implication transversale. Le cours approfondit la planification détaillée, la gestion des risques et la coordination avec plusieurs parties prenantes internes. Exercices pratiques et études de cas tirées du quotidien.

Objectifs

• Élaborer un plan de projet complet (WBS, estimation, échéancier, budget).

• Mettre en place un registre de risques et un mécanisme de suivi.

• Piloter la collaboration entre production, finance, TI, etc.

• Présenter un dossier de projet crédible aux décideurs.

Formule d'enseignement

  • En ligne

    Aucune date annoncée

Que vais-je apprendre?

Contenu

• Décomposition du projet (WBS, estimation top‑down vs bottom‑up)

• Échéancier et planification détaillée (diagramme de Gantt, chemin critique)

• Budgétisation et suivi des coûts

• Gouvernance et comités de projet (rapports périodiques, gestion des changements)

• Risques : Identification, analyse qualitative / quantitative, plans de réponse

• Collaboration inter‑départements

Qui offre cette formation?

Vous désirez faire progresser votre carrière, votre équipe ou votre organisation? Le centre de formation SYNOR offre une vaste gamme de formations et de services pour les entreprises, les gestionnaires, les entrepreneurs et les travailleurs. Quel que soit votre secteur d’activité, notre équipe de plus de 100 consultants et formateurs qualifiés peut répondre à vos besoins.

Pour tout savoir sur notre offre de formation

Nous pouvons vous contacter lorsqu’une date sera annoncée.