Gestion de projet de construction et d’aménagement

Durée

30 heures

Durée calendrier

10 semaines

Effort demandé

3 heures par semaine

Qu'est-ce que c'est?

Description

Cette activité de formation s’adresse aux designers d’intérieur ou aux personnes aspirant à devenir designer intérieur. Les différents chapitres de la formation leur permettront d’acquérir les habiletés de base afin de gérer un projet de construction ou d’aménagement à titre d’intermédiaire entre le client (maître d’ouvrage) et l’entrepreneur-général (maître d’œuvre).

Les méthodes de la gestion de projet constituent une compétence de base pour les personnes œuvrant dans le secteur de la construction et de l’aménagement. La coordination des différents intervenants au projet est primordiale afin d’assurer que le projet sera terminé selon l’échéancier, le budget prévu et la qualité qui sont souhaités par le designer d’intérieur pour le bénéfice de son client.

Objectifs

Connaître et comprendre, à titre de représentant du maître d’ouvrage, les processus et les méthodes de planification et de contrôle des différentes étapes de mise en œuvre d’un projet de construction et d’aménagement par le maître d’œuvre.

• Identifier et comprendre les modes de réalisation ainsi que les types de projets et de marchés

• Identifier et comprendre les activités et les principales tâches de gestion d’un projet de construction et d’aménagement

• Connaître les termes, les activités et les tâches des quatre étapes de gestion d’un projet à titre d’intermédiaire entre le client et l’entrepreneur-général :

1. Planification et suivi de l’échéancier, du budget et de la qualité attendue

2. Ouverture du projet et mobilisation de chantier

3. Gestion des exigences de l’exécution

4. Gestion de la fermeture du projet

Clientèle cible

Les designers d’intérieur ou aux personnes aspirant à devenir designer intérieur, qui désirent connaître et comprendre, à titre de représentant du maître d’ouvrage, les processus et les méthodes de planification et de contrôle des différentes étapes de mise en œuvre d’un projet de construction et d’aménagement par le maître d’œuvre.

Préalables

Posséder des notions de bases suffisantes en :

Lecture de plans ; principes de construction

Formule d'enseignement

Comment cette formation est-elle reconnue?

ATTESTATIONS DE PARTICIPATION

Pour obtenir l'attestation de participation pour un cours de perfectionnement non créditable, il faut avoir assisté aux 2/3 des heures de cours. Une liste de présences est constituée et doit être signée par chaque participant afin d'assurer la conformité des attestations émises.

ATTESTATIONS DE RÉUSSITE

Pour obtenir l'attestation de réussite pour un cours de perfectionnement non créditable, il faut avoir assisté aux 2/3 des heures de cours et avoir réussi l’évaluation.

Que vais-je apprendre?

Contenu

Définition de la gestion de projet et des modes de réalisation

Types de projets et de marchés de construction, et soumissions

Étapes de la gestion de projets et tâches du designer gestionnaire

Rôles des intervenants

Planification de projet, préparation, suivi et contrôle des échéanciers

Ouverture du projet, mobilisation de chantier et compte-rendus périodiques de l’avancement

Gestion du processus de soumissions et gestion des contrats signés

Gestion des exigences au devis : permis, assurances, cautions, etc.

Gestion de l’information, des communications, des modifications et des disputes

Suivi et contrôle des budgets, des liquidités, des paiements, de la qualité attendue, de la santé-sécurité, des déficiences

Gestion de la livraison de l’ouvrage et de la documentation à fournir

Gestion de la fermeture de projet

  • Exercices pratiques
  • Travail individuel

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d'informations

Qui va m'accompagner?

Qui offre cette formation?

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