Formation en gestion d'équipe: M3i supervision
Durée
Durée calendrier
8 séances de formation et 8h de coaching
Qu'est-ce que c'est?
Description
Gravir les échelons vers un poste de supervision ou de direction comporte son lot de défis. Dans un contexte de changement, de performance accrue et de cohabitation de plusieurs générations, gérer du personnel ou une équipe de travail représente sans doute l’un des plus importants enjeux. Il devient essentiel d’acquérir des techniques en gestion d’équipe.
Le programme de formation et de coaching M3I-Supervision vous permet d’apprendre des techniques de base pour gérer efficacement une équipe au quotidien et jouer un rôle déterminant dans le succès de votre organisation. Depuis 11 ans, M3I-Supervision a formé plus de 4000 participants provenant de 700 organisations à travers la province.
En comprenant votre type de leadership naturel, vous serez en mesure d’identifier vos forces et les compétences à développer pour mobiliser votre équipe autour d’un projet commun. Vous vous outillerez pour mobiliser, communiquer, répartir le travail.
Objectifs
- Développer votre potentiel humain
- Accroître l’efficacité des employés et des équipes de travail
- Mieux rentabiliser les opérations
- Créer et maintenir un environnement de travail sain et harmonieux
- Mieux apprécier votre rôle de gestionnaire
Clientèle cible
Toute personne nouvellement en position de supervision d’équipe ou d’employés, peu importe le secteur d’activité de l’organisation.
Tout superviseur d'expérience qui souhaite améliorer ses performances et celles de son équipe.
Formules d'enseignement
En ligne
ou
En salle
Aucune date annoncée
Formation aussi offerte en entreprise
Nous pouvons adapter cette formation au contexte et aux réalités de votre organisation pour vous l’offrir en groupe privé.
Comment cette formation est-elle reconnue?
Attestation de formation
Que vais-je apprendre?
Contenu
- Leadership mobilisant autour d’un projet commun
- La personne et ses motivations : qui suis-je et comment j’interagis?
- L’équipe et son fonctionnement : la synergie entre les membres de l’équipe
- Le rôle du leader/coach : comprendre les différentes formes de motivation pour bien interagir.
- Gestion et délégation des tâches
- La gestion des tâches au quotidien et l’organisation du travail
- La gestion du temps
- La délégation et la responsabilisation
- Communication, écoute et rétroaction
- Développement de stratégies appropriées selon la personne
- Reconnaissance et appréciation du travail réalisé
- Évaluation du rendement
- Appréciation et reconnaissance
- Pistes d’amélioration
- Gestion des comportements difficiles
- Prévention
- Plan d’action
Formation pouvant être adaptée à vos besoins
Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Qui offre cette formation?
Partenaire du développement économique de la région de Québec, le Cégep Limoilou forme une main-d’œuvre qualifiée et contribue à l’amélioration des compétences des adultes, par ses activités de formation continue, ainsi qu’à la compétitivité des entreprises, par ses nombreux services d’accompagnement et de formation. Notre complicité avec le milieu du travail nous a d’ailleurs amenés à être un pionnier en enseignement coopératif au Québec en offrant l’Alternance travail-études.
Pour plus d'informations
Direction du service aux entreprises et de la formation continue
Campus de Québec
418 647-6600 #6073, local 1507