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Formation en entrepreneuriat agricole (10 jours)

À propos de cette formation

Durée

72 heures

Durée calendrier

10 jours

Effort demandé

5 sessions de 2 jours

Description

Vous souhaitez expérimenter les meilleures pratiques en gestion d’entreprise, aligner vos décisions avec votre vision et vous développer en tant que dirigeant? La Plateforme de formation en entrepreneuriat agricole est pour vous!

Depuis 2015, plus de 100 producteurs agricoles ont bénéficié de l'approche terrain et du partage d’experts et d'entrepreneurs d'expérience dans le domaine agricole et de l'entrepreneuriat.

Objectifs

  • Prendre le temps de réfléchir au futur de votre entreprise
  • Mieux saisir les opportunités dans votre industrie
  • Évaluer vos risques et trouver des solutions adaptées
  • Acquérir des outils et des connaissances pour mieux gérer votre entreprise et vos employés
  • Partager vos expériences et vous nourrir de celles des autres
  • Prendre du recul par rapport à vous-même, votre entreprise et votre réalité d'affaires

Clientèle cible

La formation est offerte en groupe de 16 entrepreneurs agricoles canadiens de productions diversifiées afin de favoriser l'échange et le partage d'expériences.

Préalables

La Plateforme de formation en entrepreneuriat agricole s’adresse à tous les producteurs et productrices canadiens ayant un minimum de cinq années d’expérience en gestion d'entreprises agricoles.

Formule d'enseignement

Comment cette formation est-elle reconnue?

La formation est non créditée. Une attestation de participation sera officiellement émise en participant à au moins 80 % de la formation. À noter que cette formation ne fait pas l’objet d’une évaluation des apprentissages (examens et travaux).

Que vais-je apprendre?

Contenu

Session 1

  • Entrepreneuriat et entrepreneur
  • Environnement d'affaires
  • Compétences entrepreneuriales

Session 2

  • Tendances de consommation
  • Mission, vision et valeurs de l'entreprise
  • Modèles d'affaires

Session 3

  • Cellules d'affaires et mentorat
  • Gestion des risques
  • Communication

Session 4

  • Gestion des ressources humaines
  • Négociation
  • Finances

Session 5

  • Famille en affaires
  • Positionnement stratégique
  • Gestion d'entreprise

Vous êtes curieux? Voici un résumé des principales thématiques.

Environnement d'affaires

Afin de prendre des décisions éclairées, il est primordial de connaître l’environnement d’affaires dans lequel évolue votre entreprise. L’analyse de votre environnement d’affaires fera en sorte de cibler les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre entreprise.

Compétences entrepreneuriales

Le développement des compétences entrepreneuriales est au centre de ce programme. L'outil psychométrique TRIMA vous permettra de mieux vous connaître. Accompagné par un coach certifié, vous aurez la chance d’interpréter les résultats de votre questionnaire TRIMA et d’identifier les composantes de votre personnalité.

Mission, vision et valeurs

La mission, la vision et les valeurs sont les fils conducteurs d’un projet d’entreprise cohérent. Cette réflexion vous guidera dans tous les aspects de votre gestion d’entreprise.

Modèles d'affaires

Comment bien définir son modèle d'affaires? L’outil « canevas d’affaires » aussi appelé « business model » découpé en 14 facettes supportera votre réflexion. Un atelier d’échange sur les modèles d’affaires des participants complètera le volet théorique.

Mentorat

Les entrepreneurs font face à la solitude des sommets. Le mentorat est un mode d’accompagnement que vous découvrirez.

Tendances de consommation

Force est de constater que les différentes tendances alimentaires qui découlent du contexte actuel, des contraintes, des préoccupations et des valeurs des consommateurs d’aujourd’hui et de demain vous amènent comme chef d’entreprise à devoir vous adapter.

Gestion des risques

Connaissez-vous les risques liés à votre entreprise? Des stratégies et des outils vous aideront à mieux les identifier et à trouver des moyens pour les atténuer.

Cellules d'affaires

S’entourer et sortir de l’isolement ne peut qu’être bénéfique pour un entrepreneur tel que vous. Les cellules d’affaires permettent l’entraide entre chefs d’entreprise par le partage d’expériences.

Gestion d’entreprise

En tant que gestionnaire d’entreprise, quels sont vos outils de prédilection en gestion? Quel est l’impact de l’arrivée de la technologie dans la gestion de votre entreprise? Quelles sont les nouvelles tendances en gestion d’entreprise? Vous prendrez part à des discussions débattant de ces questions.

Famille en affaires

Être en affaires avec des membres de la famille peut être complexe. Vous ressortirez avec des références, des outils et une meilleure compréhension des enjeux et solutions spécifiques aux entreprises familiales.

Finances

Une discussion ouverte sur le monde de la finance et ses rouages vous permettra d’améliorer votre relation d’affaires avec votre institution financière.

Négociation

Chaque jour, les entrepreneurs doivent vendre leurs produits et leurs idées. Ils doivent négocier avec leurs partenaires et fournisseurs. Vous découvrirez des stratégies à adopter afin d'accroître vos habiletés de négociation et votre efficacité relationnelle dans vos activités quotidiennes.

Positionnement stratégique

Comment faire pour être bien positionné? Vous serez amené à prioriser les enjeux et les défis de votre entreprise, à choisir des orientations stratégiques et élaborer un plan d’action.

Gestion ressources humaines

Afin d’obtenir la meilleure performance possible de leurs équipes, les gestionnaires ont un rôle important à jouer. Vous développerez tant vos connaissances que vos habiletés en gestion des ressources humaines.

Intégration des apprentissages

À travers des études de cas, cet atelier récapitulatif vous permettra de revoir les différents concepts du programme.

Qui va m'accompagner?

Nadia Déry

Agronome, Coordonnatrice Plateforme de formation en entrepreneuriat agricole

Gilbert Lavoie

Agronome, Économiste-conseilForest Lavoie Conseil inc

claudine contreras

Chargée d’enseignement Faculté des sciences de l'administration Université Laval

Denis Veilleux

Ingénieur, ConsultantID Strategik

Claude Tremblay

Expert-conseil en gestion agroalimentaire Centre d’expertise en gestion agricole

François Bernard Malo

Professeur titulaire Université Laval

Stephanie Lessard

Chargée de cours Faculté des sciences de l'agriculture et de l'alimentation

François Lessard

Mentor SADC Nicolet-Bécancour

Denis Larouche

Agronome, Directeur général GMA Saguenay−Lac-Saint-Jean

Sylvie Huard

Conseillère en relève et en harmonie au travail Harmonie Intervention

Liliane Hamel

CHRA, Chargée d’enseignement Faculté des sciences de l'administration Université Laval

Diane Fellice

CHRA, Coach RCC, Consultante FELLICE stratégies humaines

Patrice Carle

Agronome, Coordonnateur Centre d’expertise en gestion agricole

Jean-Pierre Salvas

Actionnaire et Directeur général Fromagerie Polyethnique inc.

Serge Dubois

Actionnaire et Directeur approvisionnement Appalaches Nature Inc.

Nicolas Jobin

Agronome, Consultant, Groupe Vision Gestion inc.

Caroline Housieaux

Chargée d’enseignement, Faculté des sciences de l'administration, Université Laval

Manon Boisvert

Coach professionnelle certifiéeFormatrice en management

Martine Bourgeois

Agronome, Ferme St-Ours inc.

Guy Pouliot

Copropriétaire, Ferme Onésime Pouliot

David Boissonneault

Copropriétaire, La Ronchonnerie

Qui offre cette formation?

Développez vos compétences entrepreneuriales en cohérence avec les défis du monde agricole grâce à nos formations adaptées à votre style de vie et à vos besoins! Vivez une expérience enrichissante avec des producteurs et productrices agricoles qui parlent le même langage entrepreneurial!

Pour tout savoir sur notre offre de formation

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