Faire face à la pénurie de main-d'œuvre

Durée

7 heures

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À propos

Qu'est-ce que c'est?

Description

Dans tous les secteurs d’emploi, la pénurie de main-d’œuvre fait mal et affecte durement la prospérité des entreprises. Il faut se démarquer pour attirer des candidats, mais il faut aussi retenir les employés actuels. Les gestionnaires sont confrontés au défi de maintenir des standards élevés tout en étant créatifs et mobilisateurs.
Cette formation s’inscrit dans une perspective globale de compréhension des enjeux liés à la rareté et à la volatilité de la main-d’œuvre qualifiée. Elle permet aux gestionnaires de prendre du recul par rapport à leur situation et d’envisager des façons d’adapter leurs pratiques dans un contexte de pénurie de personnel.

Objectifs

  • Clarifier les défis organisationnels pour atténuer les effets de la pénurie de main-d’œuvre
  • Cibler les mesures adaptatives à mettre en place
  • Reconnaître les leviers de gestion qui favorisent la rétention du personnel

Clientèle cible

Toute personne impliquée dans la recherche de solutions pour atténuer les effets de la pénurie de main-d’œuvre au sein de son organisation (propriétaires de PME, chargés de projet, directeurs administratifs, superviseurs de production, etc.).

Formule d'enseignement

Que vais-je apprendre?

Contenu

  • Clarifier les défis organisationnels pour atténuer les effets de la pénurie de main-d’œuvre
  • Cibler les mesures adaptatives à mettre en place
  • Reconnaître les leviers de gestion qui favorisent la rétention du personnel

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

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