Ensemble vers le sommet : comprendre, agir et s’adapter au changement en pharmacie
À propos de cette formation
Durée
Description
Les pharmaciens du Québec vivent une période de transformation majeure : en dix ans, trois projets de loi ont redéfini la pratique et un nouveau cadre législatif, encore plus structurant, entrera bientôt en vigueur. Ces changements successifs créent à la fois des occasions de développement professionnel et une pression importante sur les milieux de pratique : équipes épuisées, ATPS peu expérimentés, pharmaciens salariés inquiets, incertitude clinique et organisationnelle, et remise en question identitaire.
Dans ce contexte, plusieurs professionnels demeurent en période d’analyse, d’ambivalence ou de doute quant à l’impact réel de ces transformations. La profession traverse un changement profond qui requiert un accompagnement structuré et ancré dans la réalité du terrain.
Cette formation a pour objectif d’aider les pharmaciennes et pharmaciens à comprendre et à apprivoiser ces transformations, à renforcer leur leadership et à soutenir leur équipe. Offerte en mode hybride, elle permet également d’échanger avec des collègues qui vivent les mêmes enjeux.
Objectifs
Au terme de cette formation vous serez en mesure de :
- Reconnaître les facteurs qui alimentent l’anxiété et la fatigue du changement en pharmacie.
- Comprendre les réactions individuelles et d’équipe à l’aide de modèles simples du changement.
- Appliquer quelques outils concrets pour réduire l’angoisse décisionnelle au quotidien.
- Pratiquer des stratégies de communication et d’accompagnement lors d’ateliers et cas pratiques.
- Élaborer un objectif personnel réalisable pour les 7 semaines suivant la formation et en évaluer l’atteinte lors du suivi.
Clientèle cible
Cette formation s’adresse aux :
- Pharmaciens salariés, qu’ils occupent ou non une fonction de gestion, et qui souhaitent mieux comprendre, accueillir et intégrer les transformations majeures de leur pratique.
- Pharmaciens gestionnaires, responsables d’équipes en milieu communautaire, en établissement de santé ou en GMF, qui doivent accompagner leur personnel, souvent composé d’assistants techniques en voie d’apprentissage et de collègues parfois anxieux face au changement, dans une période de transition importante.
Elle vise autant les leaders formels (propriétaires, chefs d’équipe, responsables de pharmacie, coordonnateurs) que les leaders informels présents au sein des équipes, qui jouent un rôle clé dans l’adoption et l’appropriation des nouvelles pratiques professionnelles.
Préalables
Aucun préalable.
Formule d'enseignement
Hybride
1 journée de formation à l'Université Laval le 22 septembre 2026, de 8h30 à 16h15; 1 rencontre synchrone en ligne le 17 novembre 2026, de 19h à 21h.
Comment cette formation est-elle reconnue?
Une demande d'accréditation pour une reconnaissance de 7,5 UFC sera soumise à l’Ordre des pharmaciens du Québec. Celle-ci couvre la journée de formation en présentiel d'une durée de 5,5 heures et la séance de formation à distance de 2 h.
Que vais-je apprendre?
Contenu
Qui va m'accompagner?
Céline Bareil
Professeure titulaire au département de Management-HEC Montréal, directrice pédagogique du programme DG+ au Pôle sports
Anne Pelletier-Germain
B. Pharm., D.E.S.S., MBA, pharmacienne et directrice du Bureau de formation continue professionnelle FPHA-ULaval
Qui offre cette formation?
Pour plus d'informations
Au besoin, contactez formationcontinue@pha.ulaval.ca
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