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Dynamique et complexité en gestion de projet

À propos de cette formation

Durée

12 heures

Durée calendrier

Environ 3 semaines

Description

La complexification du monde des affaires des dernières années affecte directement les projets des organisations qui deviennent également de plus en plus complexes. De par leur envergure de plus en plus imposante, du rythme accru des avancées technologiques et du nombre important de personnes impliquées à leur réalisation, les enjeux de projet et les interrelations entre les différentes composantes d’un projet sont de plus en plus complexes à maîtriser. De plus, en raison du nombre grandissant de projets qui voient le jour simultanément dans une organisation, les arrimages inter projets deviennent omniprésents. La capacité de gérer les différentes composantes d’un projet de façon dynamique et la notion d’arrimage inter projet, tout en étant en mesure de constamment ajuster sa perspective, son comportement et ses actions aux situations et aux enjeux rencontrés est aujourd’hui devenue incontournable pour parvenir à mener le projet au succès et à l’atteinte des objectifs.

Objectifs

  • Composer avec le caractère multidimensionnel du projet;
  • Développer une vision systémique du projet;
  • Évoluer dans le contexte dynamique du projet.

Clientèle cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projet qui désirent développer ou parfaire leurs compétences managériales en gestion de projet (soft skills).

Formule d'enseignement

  • En ligne

    Plateforme Zoom ou Teams - voir les précisions importantes dans l'onglet Contenu

Comment cette formation est-elle reconnue?

Une formation continue, selon le Service du développement professionnel, est un ensemble de périodes d’enseignement, de travaux pratiques, de laboratoires, d’études ou de réflexion, de durée et de forme variables, permettant l’atteinte d’objectifs précis de formation professionnelle ou culturelle.

Pour obtenir une attestation de participation, la personne participante doit avoir complété une série d’activités selon les spécificités indiquées au plan de formation.

Attestation de participation reconnaissant 12 heures de formation

Que vais-je apprendre?

Contenu

• Pensée organisationnelle et stratégique
• Vision systémique (macro) et rapprochée (micro) d’un projet
• Alignement du projet avec les objectifs stratégiques de l’organisation et planification
• Gestion de portefeuille et de programmes
• Interactions entre projets et arrimage
• Superposition de projets et attribution des ressources
• Dynamique des projets, comportements et actions à adopter en temps réel

Précisions importantes

Actuellement, cette formation est offerte sur l’application Zoom ou Teams. Les participants doivent avoir accès à des postes de travail dotés d’une caméra et d’un microphone. Avant la formation, assurez-vous d’avoir téléchargé la dernière version de la plateforme utilisée, d’avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d’avoir testé votre micro et votre caméra.

Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d’émettre votre attestation de participation.

Qui va m'accompagner?

Et si je souhaite aller plus loin?

Ce cours est aussi offert dans un programme qui pourrait vous plaire. Développez davantage vos compétences sur le sujet en vous y inscrivant.

Qui offre cette formation?

Le Service du développement professionnel – Formation continue, de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.