Savoir déléguer, une des clés d'un leadership efficace
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Description
Cette formation vous apprend à déléguer efficacement pour gagner du temps, responsabiliser votre équipe et atteindre vos objectifs sans tout faire vous-même. Vous découvrirez les clés pour choisir les bonnes tâches à déléguer, clarifier les attentes et assurer un suivi optimal, afin de transformer la délégation en un véritable levier de performance.
Objectifs
Savoir quoi déléguer, à qui et comment, pour enfin sortir de l’hyper contrôle et retrouver du temps (et un peu de qualité de vie).
Clientèle cible
Gestionnaire qui se noient dans les tâches…mais qui ont du mal à lâcher prise.
Préalables
Aucun
Formule d'enseignement
En ligne
Que vais-je apprendre?
Contenu
Les freins à la délégation : égo, peur, perfectionnisme…et le stress de vouloir tout contrôler soi-même
- Identifier les bonnes tâches à confier (et à qui)
- Le triangle de la délégation efficace : clarté - confiance – suivi
- Comment éviter de reprendre ce qu’on avait délégué (et éviter de saboter la démarche)
- Déléguer sans culpabilité ni surcharge pour l’autre
Qui va m'accompagner?
Qui offre cette formation?
Nos cours à la carte permettent aux travailleurs et travailleuses de parfaire leurs compétences dans une vaste sélection de domaines et ce, toujours en formule courte, adaptée à la réalité du monde du travail et parfois à 5 $ l'heure. Nos formateurs et formatrices sont des spécialistes qui excellent dans leur discipline, que ce soit en gestion RH, développement du leadership, bureautique, langues, intégration de personnel issu de la diversité, automatisation, industrie 4.0, gestion de projet et bien plus!
Pour tout savoir sur notre offre de formation
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inc@cegepdrummond.ca
819 478-4671, poste 4611
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