Conseil stratégique en analyse d'affaires
Formation aussi offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informationsÀ propos de cette formation
Durée
Durée calendrier
Environ 6 semaines
Description
La formation Conseil stratégique en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et elle développera votre capacité à vous adapter dans diverses situations de conseil stratégique en analyse d’affaires: Comment reconnaître les problèmes et opportunités d'une organisation? Qui accompagner dans l’élaboration d’objectifs stratégiques? Quoi rédiger et présenter lors d’un dossier stratégique pour aider la direction à la prise de décision? Comment lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation? Comment recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique?
Objectifs
- Situer le domaine du conseil stratégique en analyse d’affaires et de s'y situer comme praticien.ne;
- reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation;
- aider les personnes décisionnelles à fixer des objectifs stratégiques;
- rédiger et de présenter un dossier stratégique pour appuyer la direction dans la prise de décision;
- lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation;
- recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique.
Clientèle cible
Toute personne qui doit intervenir dans les décisions stratégiques d’une entreprise, entre autres :
- Un.e gestionnaire
- Un.e analyste (de règles d’affaires, de processus, financier, informatique)
- Un.e conseiller.ère (en gestion, stratégique ou autre)
- Un.e architecte (d’affaires, de règles d’affaires, fonctionnel, de données, d’entreprise)
- Un.e chargé.e ou un directeur.ice de projet
- Un.e pilote de système
Formules d'enseignement
En ligne
Aucune date annoncée
14 h en atelier virtuel (synchrone) sur la plateforme Zoom et 14 h de travail en ligne (asynchrone)
ou
Hybride
Aucune date annoncée
Comment cette formation est-elle reconnue?
Une formation continue, selon le Service du développement professionnel, est un ensemble de périodes d’enseignement, de travaux pratiques, de laboratoires, d’études ou de réflexion, de durée et de forme variables, permettant l’atteinte d’objectifs précis de formation professionnelle ou culturelle.
Pour obtenir une attestation de participation, la personne participante doit avoir complété une série d’activités selon les spécificités indiquées au plan de formation.
Attestation de participation reconnaissant 28 heures de formation
Que vais-je apprendre?
Contenu
Comment reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation? Comment recommander une solution et aider la direction à prendre une meilleure décision d’affaires?
En tant que participant.e à cette formation, vous apprendrez à mieux conseiller une organisation dans l’atteinte de ses objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels.
Les participant.es sont invités à mettre en pratique les concepts et les outils à l’étude sur des situations réelles et authentiques, près de leur réalité, afin de proposer une analyse, un diagnostic ou encore des solutions à mettre de l’avant.
Qui va m'accompagner?
Et si je souhaite aller plus loin?
Ce cours est aussi offert dans un programme qui pourrait vous plaire. Développez davantage vos compétences sur le sujet en vous y inscrivant.
Qui offre cette formation?
Le Service du développement professionnel – Formation continue, de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.
Pour plus d'informations
Service du développement professionnel
Téléphone : 418 656-3202 - 1 855 656-3202
Courriel : formationcontinue@ulaval.ca