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Architecture d'affaires

À propos de cette formation

Durée

14 heures

Effort demandé

3,5 heures par semaine

Description

L’architecture d’affaires s’inscrit comme un des éléments clés pour exécuter avec succès la stratégie d’affaires d’une organisation. Elle permet de planifier en fonction des capacités d’affaires, ce qui facilite la compréhension et l’analyse de la transformation et de l’évolution de l’organisation. Elle permet aussi d’aligner la stratégie, les objectifs d’affaires et les priorités sur les investissements qui en découlent, et devient ainsi un outil pour la réflexion partagée, les échanges entre les parties prenantes et la prise de décision.

En supportant une meilleure prise de décision, l’architecture d’affaires offre à l’organisation une vue de bout en bout pour sa transformation et son évolution en pleine conscience.

Cette formation s’appuie sur la participation de la consultante de renommée internationale et autrice Whynde Kuehn et de son livre Strategy to Reality: Making the Impossible Possible for Business Architects, Change Makers and Strategy Execution Leaders.

Nous vous conseillons fortement de faire l'achat de ce livre:

Strategy to Reality: Making the Impossible Possible for Business Architects, Change Makers and Strategy Execution Leaders (livre numérique disponible sur plusieurs plateformes)

Objectifs

Cette formation a pour objectif général de vous outiller à évaluer, sur la base de critères variés, les leviers et les mécanismes offerts par l’architecture d’affaires. Les objectifs spécifiques sont les suivants:

  • analyser une situation à l’aide de l’architecture d’affaires afin de prendre des décisions et de les justifier;
  • découvrir les pratiques en architecture d’affaires pour développer des supports pertinents à la prise de décision sous forme de livrables;
  • appliquer les éléments pertinents en architecture d’affaires pour bâtir les justificatifs dans le contexte de l’organisation.

Clientèle cible

La formation s’adresse aux gestionnaires d’affaires et des TI, aux responsables des équipes métier en TI, aux conseillers et aux conseillères en architecture d’affaires et d’entreprise (volet affaires) et aux analystes d’affaires.

Formule d'enseignement

  • En ligne

    Formation complètement en ligne avec une séance introductive de 1 h en direct + 4 séances synchrones (en direct) de 3,5 h + travail personnel.

Que vais-je apprendre?

Contenu

Cette formation en ligne est composée de 5 séances en direct (Introduction d'une heure, puis quatre séances de 3,5 heures) entrecoupées d’activités de formation autonomes à réaliser à votre rythme.

Nous vous conseillons fortement de faire l'achat du livre suivant:

Strategy to Reality: Making the Impossible Possible for Business Architects, Change Makers and Strategy Execution Leaders (livre numérique disponible sur plusieurs plateformes)


Séance Introductive


Séance 1


  • Introduction à l’architecture d’affaires
  • Les concepts de base de l’architecture d’affaires
  • Le rôle de conseiller en architecture d’affaires
  • Réussir l’implantation de la pratique d’architecture d’affaires

Séance 2


  • Utiliser les concepts de base de l’architecture d’affaires
  • Les concepts complémentaires utilisés en architecture d’affaires
  • Combiner les vues pour obtenir une connaissance holistique de l’entreprise
  • Appliquer l’architecture d’affaires dans le contexte de l’organisation

Séance 3


  • Intégration avec les diverses disciplines ou équipes
  • Adapter son discours pour s’intégrer tout en nuances
  • Construire et maximiser la portée de l’équipe d’architecture d’affaires
  • L’architecture d’affaires et l’agilité dans l’entreprise

Séance 4


  • Construction d’une pratique d’architecture d’affaires
  • Mesurer le succès et la valeur, obtenir l’adhésion
  • L’après-architecture d’affaires
  • Conclusion

Qui va m'accompagner?

Patrice Di Marcantonio

Chargé de cours au Département de systèmes d'information organisationnels de FSA ULaval

Guy Foisy

Conseiller stratégique senior en transformation des affaires et en architecture d'affaires

Qui offre cette formation?

FSA ULaval détient 2 agréments internationaux qui la placent parmi le 1% des meilleures écoles de gestion au monde et reconnaissent son excellence sous tous ses aspects, dont l’enseignement, la recherche et l’innovation pédagogique. Choisissez parmi ses programmes crédités, ses programmes exclusifs aux gestionnaires ou sa formation continue et vous profiterez d’un enseignement reconnu à l’international et d’un milieu favorisant les échanges qui vous permettront d’atteindre vos objectifs professionnels.

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