Analyse d’affaires (niveau ECBA)

Durée

22 heures

Durée calendrier

4 semaines

Effort demandé

Environ 5,5h/semaine

Qu'est-ce que c'est?

Description

Confrontées à un contexte compétitif global et aux attentes grandissantes de leur clientèle, les organisations doivent constamment se transformer pour rester pertinentes. Elles doivent donc acquérir les compétences appropriées et maîtriser les bonnes pratiques qui leur permettront de réussir les changements qu’elles entreprennent.

L’analyse d’affaires est la pratique consistant à faciliter le changement dans une entreprise en définissant les besoins et en recommandant des solutions qui offrent une valeur aux parties prenantes.

À travers plusieurs mini-cas pratiques, vous travaillerez sur une situation réelle dans le contexte d’une organisation partenaire. Une présentation à cette organisation sera effectuée lors de la dernière séance.

Vous explorerez aussi le Guide BABOK® de l’IIBA et vous aurez accès à des questionnaires de pratique visant à explorer votre compréhension des termes et concepts utilisés dans la pratique.

Sans avoir pour objectif principal de préparer à la certification ECBA de l’IIBA, la formation aborde les concepts clés et propose des exercices formatifs qui aideront les participantes et les participants, qui le désirent, dans leur démarche d’obtention de celle-ci.

Notre formule:

  • Formation à distance sur 4 semaines consécutives

  • Parcours asynchrone et rencontres synchrones pour les échanges

    • Trois séances obligatoires de 3,5 heures et une séance optionnelle d'une heure incluant des périodes de discussions et d’exercices individuels ou en petites équipes

    • Temps de travail individuel d'environ 3 heures à prévoir par semaine

  • Groupe limité à 30 personnes pour permettre une démarche de coapprentissage et un coaching de groupe

Objectifs

Cette formation vous permettra de vous initier à la pratique de l’analyse d’affaires et de vous familiariser avec les outils et les termes clés de la profession.

Plus spécifiquement, au terme de cette formation, vous pourrez:

  • utiliser correctement le vocabulaire d’analyse d’affaires en français prescrit par le Guide BABOK® de l’IIBA;

  • mettre en pratique les concepts et techniques clés de l’analyse d’affaires dans votre organisation;

  • choisir les bonnes approches dans une démarche d’analyse d’affaires;

  • utiliser les outils mis à la disposition de l’analyste d’affaires;

  • identifier les facteurs de risque qui peuvent mener à l’échec dans une démarche d’analyse d’affaires;

  • entreprendre votre préparation à l’examen de certification ECBA de l’IIBA (en français).

Clientèle cible

Cette formation s’adresse aux professionnelles et professionnels qui agissent ou qui aspirent à agir comme analystes d’affaires dans le cadre de leurs fonctions. Essentiels à la réussite des initiatives de transformation dans l’organisation, les analystes d’affaires travaillent sous différentes perspectives telles que la gestion des processus d’affaires, les technologies de l’information, l’architecture d’affaires, l’agilité ou l’intelligence d’affaires, et peuvent relever aussi bien des secteurs d’affaires que des technologies de l’information.

Sans avoir pour objectif principal de préparer à la certification ECBA de l’IIBA, la formation aborde les concepts clés et propose des exercices formatifs qui aideront les candidats et les candidates dans leur démarche d’obtention de celle-ci.

Formule d'enseignement

  • En ligne

    Trois séances obligatoires de 3,5 h et une séance optionnelle de 1h. Temps de travail individuel d'environ 3h à prévoir toutes les semaines.

Comment cette formation est-elle reconnue?

Une attestation sera remise aux personnes qui auront complété la formation.

Que vais-je apprendre?

Contenu

Cette formation en ligne est composée de 4 séances en direct : 3 séances obligatoires de 3,5 heures chacune et une séance optionnelle d'une heure. Ces séances sont entrecoupées d’activités de formation autonomes à réaliser à votre rythme (3 heures par semaine environ).


Rencontre 1



  • Concepts de base de l’analyse d’affaires et perspectives
  • Mini cas: identification des parties prenantes du processus
  • Élicitation et collaboration
  • Mini cas: collecte des besoins
  • Cas: benchmarking (étalonnage)


Rencontre 2



  • Gestion du cycle de vie des exigences
  • Mini cas: exigences des solutions
  • Analyse de la stratégie
  • Mini cas: situation actuelle (irritants, ce qui marche, cible et delta)
  • Cas: cartographie du processus actuel et du processus cible


Rencontre 3 Optionnelle



  • Retour sur la matière
  • Échanges et réponses aux questions des apprenant.e.s


Rencontre 4



  • Développement et présentation de l’analyse et des solutions proposées
  • Mini cas: conception de solutions
  • Présentations orales à l’organisation partenaire

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d'informations

Qui va m'accompagner?

Manon Sauvageau

Présidente sortante IIBA Quebec Section | IIBA Chapitre région de Québec

Paul Emmanuel NJIKI NJIKI

Vice-président Développement professionnel IIBA - Région de Québec

Josianne Marsan

Professeure titulaire au Département de systèmes d'information organisationnels de FSA ULaval

Mathieu Templier

Professeur agrégé au Département de systèmes d'information organisationnels de FSA ULaval

Qui offre cette formation?

FSA ULaval détient 2 agréments internationaux qui la placent parmi le 1% des meilleures écoles de gestion au monde et reconnaissent son excellence sous tous ses aspects, dont l’enseignement, la recherche et l’innovation pédagogique. Choisissez parmi ses programmes crédités, ses programmes exclusifs aux gestionnaires ou sa formation continue et vous profiterez d’un enseignement reconnu à l’international et d’un milieu favorisant les échanges qui vous permettront d’atteindre vos objectifs professionnels.