Agilité organisationnelle : Se transformer pour mieux performer (3 jours)

Durée

20 heures

Durée calendrier

3 jours non consécutifs

Effort demandé

20h dont 2h de travail préparatoire

Qu'est-ce que c'est?

Description

L’accroissement rapide de la complexité de l’environnement d’affaires force aujourd’hui les organisations à revoir et à ajuster leurs structures et leurs façons de gérer afin de rendre l’organisation plus agile et performante.

L’agilité organisationnelle, parfois malencontreusement perçue comme un simple mode de réalisation des projets, implique en réalité de devoir modifier plusieurs aspects et composantes de l’organisation. Cette transformation, qui a pour but de rendre le déroulement des activités plus fluide et de libérer le potentiel des équipes, requière d’abord de saisir la vue d’ensemble des implications pour être en mesure de cibler les actions à poser. De la modification des structures à la réflexion personnelle, la formation survole les différents volets et implications de l’agilité organisationnelle et suscite la réflexion sur la façon d’aborder cette transformation vers davantage de flexibilité, de rapidité, de mobilisation et de performance.

Objectifs

  • Comprendre la complexité et ses implications;
  • Développer une vision systémique des situations;
  • Structurer et planifier la gestion d’une situation ou projet complexe;
  • Comprendre ce qu’est l’agilité organisationnelle;
  • Saisir les implications de l’agilité organisationnelle sur les différents niveaux de l’organisation;
  • Entamer une réflexion sur les éléments qui pourraient être modifiés dans votre organisation pour la rendre plus agile et performante;
  • Cerner le concept de performance organisationnelle, ce qui l’influence et permet de la maximiser;
  • Comprendre l’impact de l’agilité sur la structure organisationnelle et réaliser l’importance de l’équilibre pour influencer sa performance personnelle et celle de son organisation.

Clientèle cible

Cette formation s’adresse aux dirigeantes et dirigeants qui désirent rendre leur organisation plus agile et performante dans le contexte de complexité croissante de l‘environnement d’affaires d’aujourd’hui, ainsi qu’à toute personne occupant un poste de gestion ou ayant un intérêt à saisir la vue d’ensemble des implications que l’accroissement de la complexité génère sur le fonctionnement, la structure et la performance des organisations.

Formules d'enseignement

  • En ligne

    Plateforme Zoom - voir les précisions importantes dans l'onglet Contenu

    Aucune date annoncée

  • En salle

    Aucune date annoncée

Comment cette formation est-elle reconnue?

20 heures et 2 unités d'éducation continue

Que vais-je apprendre?

Contenu

Jour 1

  • Retour sur le vocabulaire de la complexité
  • Modèle Cynefin et changement de paradigme
  • Sources de complexité
  • Structuration de projet complexe

Jour 2

  • Agilité organisationnelle
  • Agilité stratégique
  • Agilité de portefeuille et bureau de projet
  • Agilité opérationnelle
  • Liens entre agilité organisationnelle et diminution du débordement ressenti par les gestionnaires et leurs équipes

Jour 3

  • Performance et équilibre
  • Structures organisationnelles et agilité
  • Exemples de cadres de gestion agiles
  • Agilité de leadership
  • Agilité personnelle, équilibre et performance


Précisions importantes

Actuellement, cette formation est offerte sur l’application Zoom. Les participants doivent avoir accès à des postes de travail dotés d’une caméra et d’un microphone. Avant la formation, assurez-vous d’avoir téléchargé la dernière version de Zoom, d’avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d’avoir testé votre micro et votre caméra.

Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d’émettre votre attestation de participation.

Formation pouvant être adaptée à vos besoins

Nous pouvons adapter cette formation aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d'informations

Qui va m'accompagner?

Bernard Plante

ing., PMP, MBA

Qui offre cette formation?

La Direction générale de la formation continue (DGFC), de concert avec les diverses facultés de l’Université Laval, actualise, développe et diversifie les connaissances et les compétences des individus tout au long de leur vie. À cette fin, elle réalise des activités de formation centrées sur les besoins de la société qui permettent aux individus de faire progresser leur carrière et de relever de nouveaux défis.